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業(yè)務(wù)經(jīng)營審計(jì)的內(nèi)容
（一）對(duì)生產(chǎn)過程的審查
業(yè)務(wù)和經(jīng)營審計(jì)的重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程的審查。生產(chǎn)過程是價(jià)對(duì)生產(chǎn)過程的審查，主要包括下列內(nèi)容：
1.審查被審計(jì)單位的生產(chǎn)經(jīng)營觀念是否端正。
2.審查被審計(jì)單位的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃是否恰當(dāng)。主要內(nèi)容有：
?。?）審查被審計(jì)單位是否制定了有關(guān)產(chǎn)量、品種、花色、質(zhì)量等方面的近期、中期和遠(yuǎn)期計(jì)劃。
（2）審查被審計(jì)單位的各種發(fā)展規(guī)劃是否相互協(xié)調(diào)。
（3）審查被審計(jì)單位有無推廣先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和進(jìn)行職工培訓(xùn)的具體計(jì)劃。
?。?）審查被審計(jì)單位是否對(duì)各種主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著較明確的趕超指標(biāo)和具體措施等等。
3.審查被審單位的生產(chǎn)計(jì)劃是否全面。其主要內(nèi)容有：
（1）審查被審計(jì)計(jì)劃是否與銷售計(jì)劃相銜接。
（2）審查生產(chǎn)計(jì)劃是否與技術(shù)組織措施、原材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃相適應(yīng)。
?。?）審查生產(chǎn)計(jì)劃是否有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和有利于新產(chǎn)品、新品種的開發(fā)。
（4）審查生產(chǎn)計(jì)劃中制定的主要設(shè)備的產(chǎn)量定額是否先進(jìn)、合理。
?。?）審查生產(chǎn)計(jì)劃中制定的勞動(dòng)定額是否先進(jìn)合理，閑散的勞動(dòng)力是否有合理的安排。
?。?）審查生產(chǎn)計(jì)劃中制定的主要原材料的供應(yīng)定額、消耗定額是否先進(jìn)合理。
（7）審查被審計(jì)單位各車間、各工序之間的生產(chǎn)能力是否相平衡，生產(chǎn)周期、生產(chǎn)批量是否合理可行。
?。?）審查實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的各種途徑與方法是否落實(shí)等等。
4.審查被審計(jì)單位的生產(chǎn)業(yè)績是否真實(shí)。其主要內(nèi)容有：
?。?）審查其產(chǎn)量、總產(chǎn)值、凈產(chǎn)值等指標(biāo)是否如期完成。
?。?）審查其生產(chǎn)進(jìn)度是否正常。
?。?）審查其產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足了用戶的需求。
?。?）審查其主要設(shè)備是否處于良好狀態(tài)，其使用效率是否達(dá)到了預(yù)定的指標(biāo)。
（5）審查其新產(chǎn)品試制和生產(chǎn)是否如期進(jìn)行等等。
（二）對(duì)供應(yīng)過程的審查
對(duì)供應(yīng)過程的審查主要包括兩部分內(nèi)容：
1.審查采購供應(yīng)自身的效益。包括審查采購費(fèi)用、倉儲(chǔ)費(fèi)用、采購資金占用等等。
2.審查供應(yīng)過程對(duì)生產(chǎn)過程的影響。包括審查企業(yè)生產(chǎn)所需的物資是否按時(shí)、足量地提供、用量如何等方面的內(nèi)容。
（三）對(duì)銷售過程的審查
對(duì)銷售過程的審查包括如下內(nèi)容：
1.審查被審計(jì)單位是否及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，做好銷售預(yù)測工作。
2.審查被審計(jì)單位所銷產(chǎn)品是否適銷對(duì)路。
3.審計(jì)被審計(jì)單位的定價(jià)策略是否科學(xué)合理。
4.審查被審計(jì)單位的銷售費(fèi)用等是否符合提高經(jīng)濟(jì)效益的要求。
5.審查被審計(jì)單位是否擁有較高的信譽(yù)。
6.審查被審計(jì)單位產(chǎn)品的售后信息反饋與售后服務(wù)工作是否及時(shí)。
責(zé)任編輯：zoe
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