2011年5月23日，由國(guó)資委、國(guó)家外國(guó)專家局共同主辦、美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）協(xié)辦的“中央企業(yè)2011年美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）頒證暨培養(yǎng)啟動(dòng)儀式”在京舉行。國(guó)資委、外專局、IMA領(lǐng)導(dǎo)參加了當(dāng)天的儀式，并為中國(guó)電信集團(tuán)公司、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司、中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司頒發(fā)了央企代表優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。央企2011年CMA培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)設(shè)三個(gè)班，首期班培訓(xùn)已經(jīng)正式開(kāi)始，102位學(xué)員分別來(lái)自于36家央企集團(tuán)、97家單位。
2009年，國(guó)資委開(kāi)始與國(guó)家外國(guó)專家局共同舉辦國(guó)際化人才培養(yǎng)系列培訓(xùn)，其中CMA項(xiàng)目在去年舉辦了首期培訓(xùn)班。在首期培訓(xùn)中，學(xué)員們不光以高通過(guò)率通過(guò)了四門考試，而且將所學(xué)的管理會(huì)計(jì)理念帶回了企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用。
根據(jù)國(guó)家人才培養(yǎng)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，到2020年國(guó)家將培養(yǎng)52700名具有國(guó)際資質(zhì)的高級(jí)財(cái)會(huì)人才�，F(xiàn)央企系統(tǒng)已經(jīng)有500多家企業(yè)在海外設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，考慮到更多的中央企業(yè)要走出去，他們必須了解國(guó)外的商業(yè)環(huán)境、必須擁有國(guó)際化眼光和水平的人才。CMA的價(jià)值體現(xiàn)在能全面強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)廣度和深度，在培養(yǎng)學(xué)員具備國(guó)際視野的同時(shí)，也幫助他們掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理、決策分析、領(lǐng)導(dǎo)力等“戰(zhàn)略層面”的能力上。
除了常規(guī)的會(huì)議發(fā)言和主題演講之外，本次啟動(dòng)儀式的一個(gè)特色環(huán)節(jié)是推出了“中國(guó)國(guó)際化財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)”探討的圓桌論壇。參加此環(huán)節(jié)的嘉賓包括國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心主任白繼迅、國(guó)資委財(cái)務(wù)監(jiān)督與考核評(píng)價(jià)局處長(zhǎng)劉紹娓、清華大學(xué)管理會(huì)計(jì)學(xué)教授于增彪和IMA協(xié)會(huì)中國(guó)首席代表李蔚。在討論中，各位專業(yè)人士就國(guó)際化會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)、國(guó)資委企業(yè)業(yè)績(jī)考核的轉(zhuǎn)向和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用進(jìn)行精彩的分析和點(diǎn)評(píng)。
其中，白繼迅主任介紹了外專局對(duì)引進(jìn)國(guó)外智力，培養(yǎng)國(guó)內(nèi)高層財(cái)務(wù)管理人才的規(guī)劃進(jìn)行了介紹。他表示，在引進(jìn)一項(xiàng)國(guó)際資格認(rèn)證的時(shí)候，最主要的篩選標(biāo)準(zhǔn)分別先進(jìn)性、成熟性和適用性，而CMA資格認(rèn)證“為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富、實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化”的價(jià)值導(dǎo)向與此篩選目標(biāo)正好契合。
劉紹娓處長(zhǎng)則從經(jīng)濟(jì)增加值（EconomicValueAdded，下稱EVA）將取代傳統(tǒng)的“凈資產(chǎn)收益率”，與“利潤(rùn)總額”一起成為對(duì)央企負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核的兩個(gè)最重要的指標(biāo)的角度分析了財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)參與價(jià)值創(chuàng)造的重要性。她指出，與以往的考核指標(biāo)相比，EVA更加注重股東投入資本的回報(bào)、資金使用效率以及企業(yè)未來(lái)預(yù)期的持續(xù)增長(zhǎng)。EVA的推行在考驗(yàn)央企決策人能力的同時(shí)，也對(duì)供職于央企的會(huì)計(jì)師們提出了新的要求。
推行EVA考核指標(biāo)后，以核算和報(bào)告為重點(diǎn)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能將被削弱，而重在面向未來(lái)、能夠?yàn)槠髽I(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面專業(yè)建議的管理會(huì)計(jì)師的價(jià)值將逐漸顯現(xiàn)和加強(qiáng)。劉處長(zhǎng)認(rèn)為，國(guó)資委所推行EVA的考核指標(biāo)，為的是將價(jià)值管理和創(chuàng)造的理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，希望在這個(gè)過(guò)程中，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中將指標(biāo)內(nèi)化和消化，而不單單是從記賬層面符合指標(biāo)的要求。
在此過(guò)程中，CMA知識(shí)體系中有關(guān)經(jīng)濟(jì)增加值、績(jī)效考核、戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容，能夠幫助央企會(huì)計(jì)師們?cè)谏鲜鲱I(lǐng)域內(nèi)對(duì)管理層決策過(guò)程提供專業(yè)的建議和分析，從而在幫助企業(yè)在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
而金融危機(jī)之后，財(cái)務(wù)部門的職能范圍正在不斷擴(kuò)張，對(duì)企業(yè)決策過(guò)程也在發(fā)揮越來(lái)越大的影響力。伴隨職能的擴(kuò)大，這要求CFO及財(cái)務(wù)部門的角色要從傳統(tǒng)的專注財(cái)務(wù)核算及報(bào)告的帳房先生轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極推動(dòng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)產(chǎn)生的戰(zhàn)略決策輔助者。
根據(jù)IBM在2010年發(fā)布的全球CFO調(diào)研結(jié)果顯示，CFO們正越來(lái)越多地發(fā)揮其在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方面的重要作用，幫助企業(yè)更快地作出更好的決策。埃森哲最近發(fā)布的一項(xiàng)研究也表明，隨著CFO的企業(yè)級(jí)影響力日益增加，其在企業(yè)里的角色越來(lái)越接近橄欖球隊(duì)中的‘四分衛(wèi)’，作為企業(yè)中貫穿于各個(gè)要害部門的統(tǒng)籌和監(jiān)管者，財(cái)務(wù)部門將成為CEO不可或缺的戰(zhàn)略支持者。
當(dāng)前對(duì)于中國(guó)的財(cái)務(wù)群體來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩，能夠?yàn)槠髽I(yè)提高綜合效率和績(jī)效的管理會(huì)計(jì)人才極度缺乏。清華經(jīng)管學(xué)院教授于增彪就表示，管理會(huì)計(jì)對(duì)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展有著極其重要的作用，預(yù)計(jì)未來(lái)中國(guó)的1200萬(wàn)財(cái)務(wù)從業(yè)人員里至少需要一半管理會(huì)計(jì)師。
在財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)師能夠從商業(yè)的各個(gè)角度考慮問(wèn)題，基于富有洞察力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，為推動(dòng)企業(yè)整體績(jī)效提供決策信息和切實(shí)建議。而CMA認(rèn)證考試所包含的內(nèi)容能夠確保財(cái)會(huì)人士擁有國(guó)際視野的同時(shí)，掌握支持企業(yè)決策分析、幫助公司增加盈利的重要知識(shí)和技能，從而成為企業(yè)決策過(guò)程中的至關(guān)重要的戰(zhàn)略決策輔助者。