大連11月面授:2024年實現(xiàn)三大目標的資金管理實操工具
2024年實現(xiàn)“資產(chǎn)安全”“效率提升”“利潤增長”目標的資金管理實操工具
國際形勢風云變幻、經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)啟動,物料上漲,各行各業(yè)再次邁入深度調(diào)整期:一方面,物料、融資、稅務(wù)成本攀升,擠壓企業(yè)的利潤空間;另一方面,“墊資、壓價、讓利”使得企業(yè)的生存環(huán)境不斷惡化。眾多行業(yè)迎來小企業(yè)被并購、大企業(yè)謀多元化的重塑時代!與此同時,智能科技的進步和社會管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、透明化,使得很多傳統(tǒng)財務(wù)思維不能滿足企業(yè)管理的要求,大財務(wù)思維應(yīng)時代需求而生。
本課程以新稅收形勢為背景,以大財務(wù)思維為基點,直擊企業(yè)痛點,從稅收、股權(quán)、內(nèi)控、溝通等多維度全面系統(tǒng)地梳理了企業(yè)生命周期過程中的業(yè)務(wù)節(jié)點,一層層抽絲剝繭,將每個節(jié)點的節(jié)稅技巧、風險控制一網(wǎng)打盡。接地氣、重實效,只要學會一招,便可斬獲百萬投資回報。通過學習本次課程讓財務(wù)人員真正學會“大財務(wù)思維”,以正確的思維開展工作,從而為企業(yè)創(chuàng)造利潤,使財務(wù)部成為公司第一大盈利部門,提升企業(yè)競爭能力。
·深入理解資金管理邏輯與核心任務(wù):深刻掌握資金管理的三個核心任務(wù)——安全性、流動性和效益性,并明確如何在日常工作中落實這些任務(wù),確保企業(yè)資金的安全、高效和增值。
·掌握資金安全性管理的有效方法與工具:學會識別資金收支過程中的常見風險,并掌握資金回流和支付的安全性管控工具
·提升資金流動性與效益性管理水平:學會運用資金流水倍數(shù)和資金周轉(zhuǎn)率等財務(wù)/業(yè)務(wù)指標來評價資金流動性,并識別低效、無效的資金運行。在實際工作中提高資金運用效率,實現(xiàn)資金的最大化增值。
·掌握財務(wù)部門推進資金管理的方法和技巧:能夠更好地協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),提升企業(yè)的整體競爭力。
【主辦單位】 正保會計網(wǎng)校 正保會計網(wǎng)校遼寧服務(wù)中心
【培訓時間】2024年11月21-22日(周四-周五)
【培訓地址】 沈陽
【相關(guān)費用】 企業(yè)會員免費;非會員 2980元/人(含培訓費、資料費及午餐等費用)
【受益對象】 財務(wù)負責人、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管及有意提升規(guī)劃的財務(wù)人員