新用戶掃碼下載鹽城9月面授：財報分析三步法—洞察企業(yè)經(jīng)營與投資決策
當前經(jīng)濟是信息化、大數(shù)據(jù)、云平臺、區(qū)塊鏈、人工智能等技術蓬勃發(fā)展和應用的時代，經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變、競爭日益激烈、盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務同質(zhì)化嚴重，向企業(yè)內(nèi)部管理要效益的管理變革勢在必行。在變革時代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應客戶需求，挖掘潛在需要，優(yōu)化業(yè)務流程、提升內(nèi)部管理效率和效果，這不僅對業(yè)務部門提出了挑戰(zhàn)，也對傳統(tǒng)的財務管理產(chǎn)生了巨大的沖擊，傳統(tǒng)的財務專業(yè)分析正在走向以業(yè)財融合和前瞻管理為核心的經(jīng)營支持層面，這是時代的需要也是企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要；而在經(jīng)營支持中，對財務報表的分析和成本的管理已經(jīng)成為很多頭部企業(yè)的核心要義。
本課程從轉(zhuǎn)型時期企業(yè)對財務部門更高的期望入手，講解企業(yè)財務職能正在和即將發(fā)生的明顯變化，引導財務人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式，從經(jīng)營視角出發(fā)積極的參與到企業(yè)管理活動中去，從資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的視角分析并學會用數(shù)據(jù)分析說話，幫助管理層更加科學的看待問題、分析問題，并提出改善建議，這也正是財務價值所在。
1、樹立大財務意識：全面系統(tǒng)認識管理會計，提升管理意識與領導力，建立符合集團戰(zhàn)略發(fā)展管理會計思維；
2、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維：搭建承接戰(zhàn)略的管理會計體系，樹立戰(zhàn)略財務管理意識，理解財務如何在企業(yè)運作中實現(xiàn)價值創(chuàng)造；
3、實現(xiàn)業(yè)財融合：業(yè)務財務無縫對接，通過財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營，實現(xiàn)業(yè)務財務融合，推動戰(zhàn)略落地；
4、精益財務管理：提升企業(yè)經(jīng)營績效，對企業(yè)的全流程進行精細化管理，提高管理效率和提升經(jīng)營績效。
CFO、主管財務的副總裁、主管財務的副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、
財務主管、成本主管、稅務主管、管理會計等
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校江蘇服務中心
【培訓時間】2023年9月21-22日（周四、周五）
【培訓地點】鹽城
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校江蘇服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0515-88810866
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）
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