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< 2024年 11月 >
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1、
2×20年9月1日，甲公司與客戶簽訂合同，為客戶裝修一棟辦公樓，包括安裝一部電梯，合同價款合計為320萬元。甲公司預(yù)計的合同總成本為250萬元，其中包括外購電梯成本為50萬元。2×20年12月，甲公司已經(jīng)將電梯運達(dá)施工現(xiàn)場，客戶經(jīng)過驗收已取得電梯的控制權(quán)。但根據(jù)裝修進(jìn)度，預(yù)計到2×21年2月才會安裝該電梯。截至2×20年12月31日，甲公司累計發(fā)生成本140萬元，其中包括電梯采購成本50萬元以及運輸費、人工成本等90萬元。假定該裝修服務(wù)（包括安裝電梯）構(gòu)成單項履約義務(wù)，并屬于在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù)，甲公司是主要責(zé)任人，但不參與電梯的設(shè)計和制造。甲公司采用成本法確定履約進(jìn)度。不考慮其他因素，2×20年12月31日，甲公司應(yīng)確認(rèn)收入為（?。┤f元。
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