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建立和深化將客戶及公司利益置于個人或部門利益之上的共同認(rèn)知,通過各種方式增強(qiáng)團(tuán)隊之間的協(xié)同性和公司整體的凝聚力
建立常態(tài)化文化教育培訓(xùn)機(jī)制,采取有效措施鼓勵工作人員參加文化和職業(yè)道德等方面巧訓(xùn),認(rèn)同并主動踐行公司文化
公司內(nèi)部的具體經(jīng)營決策之間應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)配合,共同服務(wù)于實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和踐行公司文化理念
明確責(zé)任主體,探索形成黨委全面領(lǐng)導(dǎo)、董事會戰(zhàn)略決策、監(jiān)事會獨立監(jiān)督、管理層負(fù)責(zé)落實的治理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌做好組織推動和落實工作