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管理會(huì)計(jì)是指企業(yè)內(nèi)部為了管理目的而進(jìn)行的會(huì)計(jì)活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和分析，為企業(yè)提供決策支持，幫助企業(yè)降低成本。以下是幾種常見(jiàn)的管理會(huì)計(jì)方法：
1.成本控制：通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)成本進(jìn)行分析和控制，找到成本高的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，從而降低企業(yè)整體成本。
2.預(yù)算管理：制定預(yù)算計(jì)劃，對(duì)每個(gè)預(yù)算科目進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃，避免超支，從而降低企業(yè)成本。
3.績(jī)效評(píng)估：通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)不良的原因，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，提高效率，降低成本。
4.投資決策：對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)投資進(jìn)行評(píng)估和分析，找到投資回報(bào)率高的項(xiàng)目進(jìn)行投資，避免浪費(fèi)資金，降低成本。

總之，管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和分析，為企業(yè)提供決策支持，幫助企業(yè)降低成本，提高效率和盈利能力。