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財(cái)務(wù)成本管理中常用的方法主要有以下幾種：
1. 標(biāo)準(zhǔn)成本法：根據(jù)預(yù)算制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通過(guò)比較實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的差異來(lái)評(píng)估成本控制效果。
2. 直接成本法：直接將生產(chǎn)成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品上，以便了解產(chǎn)品成本的構(gòu)成和變化情況。
3. 變動(dòng)成本法：將直接變動(dòng)成本與產(chǎn)量聯(lián)系起來(lái)，以便了解成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。
4. 全面成本法：將所有成本都納入考慮范圍，以便了解企業(yè)的全面成本狀況。
5. 差異分析法：通過(guò)比較實(shí)際成本和預(yù)算成本之間的差異來(lái)評(píng)估成本控制效果，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施。
6. 純收益分析法：以預(yù)期收益為基礎(chǔ)，分析各項(xiàng)成本對(duì)收益的影響，從而確定最優(yōu)成本控制方案。

以上是財(cái)務(wù)成本管理中常用的方法，不同的方法有不同的適用場(chǎng)景和優(yōu)缺點(diǎn)，需要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的方法。