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財務(wù)成本管理中常用的方法主要有以下幾種：
1. 標準成本法：根據(jù)預算制定標準成本，通過比較實際成本和標準成本的差異來評估成本控制效果。
2. 直接成本法：直接將生產(chǎn)成本分攤到產(chǎn)品上，以便了解產(chǎn)品成本的構(gòu)成和變化情況。
3. 變動成本法：將直接變動成本與產(chǎn)量聯(lián)系起來，以便了解成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。
4. 全面成本法：將所有成本都納入考慮范圍，以便了解企業(yè)的全面成本狀況。
5. 差異分析法：通過比較實際成本和預算成本之間的差異來評估成本控制效果，進而采取相應(yīng)的措施。
6. 純收益分析法：以預期收益為基礎(chǔ)，分析各項成本對收益的影響，從而確定最優(yōu)成本控制方案。

以上是財務(wù)成本管理中常用的方法，不同的方法有不同的適用場景和優(yōu)缺點，需要根據(jù)實際情況選擇合適的方法。