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會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和審計(jì)備查是保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠的重要手段，以下是具體的操作步驟：
1. 設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度：在制定內(nèi)部控制制度時(shí)，需要考慮企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)等因素，確保內(nèi)部控制制度能夠有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和防止錯(cuò)誤的發(fā)生。
2. 實(shí)施內(nèi)部控制制度：內(nèi)部控制制度的實(shí)施需要全員參與，包括制度的宣傳、培訓(xùn)和執(zhí)行。同時(shí)，內(nèi)部控制制度需要不斷地完善和優(yōu)化，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。
3. 進(jìn)行審計(jì)備查：審計(jì)備查是對(duì)內(nèi)部控制制度的檢查和評(píng)估，以確保內(nèi)部控制制度的有效性和合規(guī)性。審計(jì)備查包括內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)兩種形式，其中內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)自行開(kāi)展的，外部審計(jì)則由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
4. 完善內(nèi)部控制制度：審計(jì)備查的結(jié)果可以為企業(yè)提供改進(jìn)內(nèi)部控制制度的指導(dǎo)和建議，企業(yè)需要根據(jù)審計(jì)備查的結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部控制制度的完善和優(yōu)化。

總之，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和審計(jì)備查是企業(yè)保障財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠的重要手段，需要企業(yè)全員參與，不斷完善和優(yōu)化。