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預算編制工作是指企業(yè)根據經營計劃和目標，根據過去的經驗和現(xiàn)實的情況，對未來一定期間內的收入、支出、資產、負債、現(xiàn)金流等方面進行預測和計劃，制定出相應的預算數額和預算方案的過程。預算編制工作是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它能夠幫助企業(yè)合理安排資源，提高經營效益，規(guī)避風險，為企業(yè)的長期發(fā)展打下良好的基礎。預算編制工作通常包括以下幾個方面：
1. 收集和分析歷史數據和市場情況，確定預算編制的基礎和前提條件；
2. 制定預算編制的時間表和計劃，明確責任和任務分工；
3. 確定預算編制的目標和范圍，包括收入、支出、資產、負債、現(xiàn)金流等方面；
4. 利用各種統(tǒng)計和分析工具，進行預測和計算，制定出預算數額和預算方案；
5. 對預算方案進行評估和分析，確定其可行性和合理性；
6. 審核和批準預算方案，確保其符合企業(yè)的經營計劃和目標；
7. 監(jiān)督和控制預算執(zhí)行情況，及時調整和糾正偏差，保證預算的有效實施。