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預(yù)算控制人在預(yù)算編制過程中需要做以下工作：
1. 確定預(yù)算編制的時間表和流程，包括預(yù)算編制的起止時間、預(yù)算審核和批準(zhǔn)的時間等。
2. 確定預(yù)算編制的原則和方法，包括預(yù)算編制的基礎(chǔ)、預(yù)算編制的方式、預(yù)算編制的精度等。
3. 確定預(yù)算編制的責(zé)任和權(quán)限，包括預(yù)算編制的責(zé)任人、預(yù)算編制的參與人員、預(yù)算編制的審核人員等。
4. 收集和整理相關(guān)的預(yù)算資料，包括歷史數(shù)據(jù)、市場情況、行業(yè)趨勢、經(jīng)濟環(huán)境等，為預(yù)算編制提供依據(jù)。
5. 制定預(yù)算編制的計劃和方案，包括預(yù)算編制的目標(biāo)、預(yù)算編制的重點、預(yù)算編制的重要性等。
6. 確定預(yù)算編制的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，包括預(yù)算編制的收入、支出、利潤、成本等指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
7. 對預(yù)算編制進(jìn)行監(jiān)控和控制，包括預(yù)算編制的進(jìn)度、預(yù)算編制的質(zhì)量、預(yù)算編制的可行性等。
8. 對預(yù)算編制進(jìn)行評估和反饋，包括預(yù)算編制的效果、預(yù)算編制的優(yōu)缺點、預(yù)算編制的改進(jìn)方案等。

以上是預(yù)算控制人在預(yù)算編制過程中需要做的工作，希望能對您有所幫助。