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財務戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在制定財務戰(zhàn)略時，以最大化股東利益為目標，通過制定財務目標、策略和計劃，實現(xiàn)企業(yè)財務資源的有效配置和管理，以支持企業(yè)長期發(fā)展的一種管理方法。

財務戰(zhàn)略管理包括以下幾個方面：
1. 財務目標的制定：財務戰(zhàn)略管理需要明確企業(yè)的財務目標，例如實現(xiàn)收益增長、降低成本、提高盈利能力等。
2. 財務戰(zhàn)略的制定：根據財務目標，制定相應的財務戰(zhàn)略，包括資本結構、資金籌集、投資決策、財務風險管理等。
3. 財務計劃的制定：根據財務戰(zhàn)略，制定年度、季度和月度的財務計劃，包括財務預算、現(xiàn)金流預測、財務報表等。
4. 財務績效管理：通過制定財務指標、監(jiān)控財務績效，及時調整財務戰(zhàn)略和計劃，確保企業(yè)財務目標的實現(xiàn)。

財務戰(zhàn)略管理對企業(yè)的重要性不言而喻，它可以幫助企業(yè)有效管理財務資源，提高企業(yè)的財務績效，為企業(yè)的長期發(fā)展提供支持。