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戰(zhàn)略管理是企業(yè)在確定長期目標、規(guī)劃戰(zhàn)略方向、制定戰(zhàn)略計劃、實施戰(zhàn)略、監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的一種管理方法和過程。它是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)長期發(fā)展的基石和保障。

戰(zhàn)略管理需要企業(yè)從宏觀和微觀兩個層面進行考慮。在宏觀層面，企業(yè)需要對外部環(huán)境進行分析，包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、法律等因素的影響，以及競爭對手的情況。在微觀層面，企業(yè)需要對內(nèi)部資源進行分析，包括人力、財務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場等方面的情況。

戰(zhàn)略管理的目標是通過制定和實施有效的戰(zhàn)略，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)長期的持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略管理的實施需要企業(yè)領(lǐng)導層的支持和推動，以及全體員工的積極參與和配合。