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會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
問題已解決
什么是戰(zhàn)略管理
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職稱:多年稅務(wù)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn),稅務(wù)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,擅長(zhǎng)結(jié)合實(shí)務(wù)案例進(jìn)行原理解釋,讓學(xué)員在案例中學(xué)會(huì)知識(shí)。
已解答10535個(gè)問題
戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過程中,制定并實(shí)施一系列戰(zhàn)略計(jì)劃,以達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的過程。它是企業(yè)管理的一個(gè)重要領(lǐng)域,旨在通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析,確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃,并通過有效的實(shí)施和監(jiān)控,確保企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。
戰(zhàn)略管理包括以下幾個(gè)方面:
1. 分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,為制定戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù)。
2. 制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向,確定企業(yè)未來的發(fā)展方向。
3. 制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃,包括市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源等方面的計(jì)劃。
4. 實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃,包括資源配置、組織管理、流程優(yōu)化等方面的工作。
5. 監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施情況,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃,確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
總之,戰(zhàn)略管理是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要保障,通過制定和實(shí)施有效的戰(zhàn)略計(jì)劃,可以幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。
戰(zhàn)略管理包括以下幾個(gè)方面:
1. 分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,為制定戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù)。
2. 制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向,確定企業(yè)未來的發(fā)展方向。
3. 制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃,包括市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源等方面的計(jì)劃。
4. 實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃,包括資源配置、組織管理、流程優(yōu)化等方面的工作。
5. 監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施情況,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃,確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
總之,戰(zhàn)略管理是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要保障,通過制定和實(shí)施有效的戰(zhàn)略計(jì)劃,可以幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。
2023-07-28 11:23:51
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