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戰(zhàn)略管理是指企業(yè)通過制定和實施戰(zhàn)略來達(dá)成其長期目標(biāo)的過程。以下是應(yīng)遵循的戰(zhàn)略管理原則：
1.明確企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)需要明確其長期目標(biāo)，并將其轉(zhuǎn)化為可量化的短期目標(biāo)。
2.分析外部環(huán)境：企業(yè)需要了解其所處的行業(yè)和市場，以及競爭對手的情況，以便制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。
3.分析內(nèi)部環(huán)境：企業(yè)需要評估其自身的資源和能力，以確定其優(yōu)勢和劣勢，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。
4.制定戰(zhàn)略：企業(yè)需要考慮其目標(biāo)、外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，制定適合自身的戰(zhàn)略。
5.實施戰(zhàn)略：企業(yè)需要將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃，并采取措施確保其實施。
6.監(jiān)控和評估：企業(yè)需要監(jiān)控其戰(zhàn)略的實施效果，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進。
7.持續(xù)改進：企業(yè)需要不斷優(yōu)化其戰(zhàn)略，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。