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三大戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在制定戰(zhàn)略時需要考慮的三個方面，分別是：
1. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理：確定企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品和服務(wù)的定位，以及如何滿足客戶需求的策略。這涉及到企業(yè)的市場定位、產(chǎn)品開發(fā)、銷售渠道等方面。
2. 運營戰(zhàn)略管理：確定企業(yè)如何有效地組織和管理資源以實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標的策略。這包括生產(chǎn)、采購、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等方面。
3. 財務(wù)戰(zhàn)略管理：確定企業(yè)如何獲得和使用資金以支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和運營戰(zhàn)略的策略。這包括融資、投資、資本結(jié)構(gòu)、成本控制等方面。

三大戰(zhàn)略管理之間相互關(guān)聯(lián)，需要協(xié)同作用以實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。