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會(huì)計(jì)核算和管理職能是緊密相關(guān)的兩個(gè)概念，它們相互依存、相互支持，并在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和管理過程中發(fā)揮著重要的作用。

會(huì)計(jì)核算是指根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和原則，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄、分類、計(jì)量和匯總的過程，以編制財(cái)務(wù)報(bào)表和提供財(cái)務(wù)信息的活動(dòng)。會(huì)計(jì)核算的目的是為了提供準(zhǔn)確、可靠、有用的財(cái)務(wù)信息，以便管理者和利益相關(guān)者能夠了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

而管理職能是指企業(yè)管理者在組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的過程。管理職能包括戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算編制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、決策分析等。管理職能的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)計(jì)核算與管理職能之間的關(guān)系可以從以下幾個(gè)方面來理解：
1. 提供決策依據(jù)：會(huì)計(jì)核算為管理者提供了財(cái)務(wù)信息，幫助他們做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。管理者可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以便制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略和計(jì)劃。
2. 監(jiān)督和控制：會(huì)計(jì)核算可以幫助管理者監(jiān)督和控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析和比較，管理者可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施加以解決。
3. 評(píng)估績(jī)效：會(huì)計(jì)核算可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。管理者可以通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，了解企業(yè)的盈利能力、償債能力和運(yùn)營(yíng)效率等方面的情況，從而評(píng)估企業(yè)的績(jī)效，并作出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
4. 支持管理決策：會(huì)計(jì)核算可以為管理者提供決策分析的依據(jù)。通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和比較，管理者可以評(píng)估不同決策方案的潛在影響，從而做出更明智的決策。

總之，會(huì)計(jì)核算和管理職能是相互關(guān)聯(lián)、相互支持的，會(huì)計(jì)核算為管理者提供了重要的財(cái)務(wù)信息，幫助他們進(jìn)行決策和管理，而管理職能則需要依靠會(huì)計(jì)核算來監(jiān)督、控制和評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。