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運(yùn)營(yíng)成本分析思路是怎樣

84785035| 提問(wèn)時(shí)間:2020 04/06 23:14
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江老師
金牌答疑老師
職稱:高級(jí)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師
運(yùn)營(yíng)成本的分析思路如下: 一、經(jīng)營(yíng)成本的分析 主要是從廣告費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用等銷售費(fèi)用進(jìn)行分析、管理費(fèi)用、壞賬準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)購(gòu)置、以及差旅費(fèi)等方面的經(jīng)營(yíng)成本支出進(jìn)行分析。 進(jìn)行對(duì)比分析。如近三年的對(duì)份,近三個(gè)月的對(duì)比,與去年同期費(fèi)用的對(duì)比等數(shù)據(jù)比較分析。 二、人員工資的分析,主要是各部門人員工資費(fèi)用的分析,以及在總的工資費(fèi)用中的占比,在總的費(fèi)用中的占比。 三、日常開(kāi)支的分析,主要是對(duì)管理費(fèi)用的明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行分析。 四、總成本的分析,費(fèi)用細(xì)項(xiàng)占總的費(fèi)用比例
2020 04/07 08:26
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