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你可以利用產(chǎn)品數(shù)量法或者投入材料重量法進(jìn)行分配。 舉個例子，數(shù)量法分配 某一種材料生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，投入原材料5000噸，每噸成本為20元，當(dāng)期全部消耗完畢，A、B、C三種產(chǎn)品全部完工，生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，生產(chǎn)B產(chǎn)品130件。生產(chǎn)C產(chǎn)品120件，根據(jù)上述條件，對原材料在三種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。 三種產(chǎn)品的生產(chǎn)總數(shù)量為：100+120+130＝350 投入的總材料成本為：20*5000＝100000 A產(chǎn)品消耗原材料成本＝100*100/350*100000=2857142.85 B產(chǎn)品消耗原材料成本＝130*100/350*100000=3714285.71---老師，這是會計學(xué)堂一位