白的未異儀t 411方100020 1 1行力2-3020 ) 勝來興食品有限公司為-般納稅人, 2020年4月預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額270000元,為為擴(kuò)大銷售量營銷部設(shè)計(jì)了以下兩種方案,具體方案如下: 方案- - :購買滿20元,字8折優(yōu)惠; 案二:購買每滿20元,送10元抵用券; 假設(shè)執(zhí)行方案一較原預(yù)計(jì) 銷售額提高銷售額40%(優(yōu)惠前) ; (預(yù)計(jì)有10%客戶單筆購買不超過20元) 執(zhí)行方案二較原預(yù)計(jì)銷售額提高銷售額45%(《優(yōu)惠前) ; ( 預(yù)計(jì)單筆購買不超過20元的占15% ,預(yù)計(jì)贈(zèng)送抵用券9315張,贈(zèng)送當(dāng)天起20天內(nèi)有效,當(dāng)月贈(zèng)送的抵用券有60%在當(dāng)月有效期內(nèi)使用;剩余40%中90%過期, 10%跨月使用。勝來興以實(shí)收金額確認(rèn)收入,客戶使用抵用券時(shí)視為折價(jià)) 請(qǐng)根據(jù)以上條件,分別計(jì)算實(shí)施以上兩種方案的不含稅銷售額,及增值稅銷項(xiàng)稅額;
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2020 09/20 06:27
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- 較原預(yù)計(jì)銷售額提高銷售額45%(優(yōu)惠前);(預(yù)計(jì)單筆購買不超過20元的占15%,預(yù)計(jì)贈(zèng)送抵用券9315張,贈(zèng)送當(dāng)天起20天內(nèi)有效,當(dāng)月贈(zèng)送的抵用券有60%在當(dāng)月有效期內(nèi)使用,剩余40%中90%過期,10%跨月使用,勝興來以實(shí)收金額確認(rèn)收入,客戶使用抵用券時(shí)視為折價(jià))。 368
- 光華公司20×8年12月31日的簡(jiǎn)要資產(chǎn)負(fù)債表如表3-3所示。假定光華公司20×8年銷售額10000萬元,銷售凈利率為10%,利潤留存率40%。20×9年銷售額預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20%,公司有足夠的生產(chǎn)能力,無需追加固定資產(chǎn)投資。 2001
- 2、藍(lán)天公司目前進(jìn)行- -項(xiàng)投資,有A、B兩個(gè)方案可供選擇,收益表如下:經(jīng)濟(jì)狀況 率 A方案收益率| B方案收益率 繁榮 .3 _25% 40% 一般 ).4 10% 15% 衰退 .3 _-5 -10% 要求: (1)計(jì)算B方案的期望收益率、標(biāo)準(zhǔn)差和標(biāo)準(zhǔn)離差率; (2)經(jīng)計(jì)算,A方案的期望值收益率為10%,, 標(biāo)準(zhǔn)差為11.62%,結(jié)合(1)的結(jié)果,分析哪個(gè)方案的風(fēng)險(xiǎn)大。 199
- 210A公司預(yù)測(cè)明年的年賒銷額為1200萬元變動(dòng)成本率為60%,資金成本率為 10%。針對(duì)明年的信用政策,銷售部給出兩種方案,請(qǐng)你為公司選擇最有利的 方案一:信用政策為1/15,N/40。預(yù)計(jì)40%的客戶會(huì)選擇現(xiàn)金折扣,平均不賬損失率2%,每年收賬費(fèi)用12萬。 方案: 方案二:信用政策為N/40。平均壞賬損失率為2.5%,每年平均收賬費(fèi)用15萬。 679
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