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2×18年10月，甲公司與客戶簽訂合同，為客戶裝修一棟辦公樓并安裝一部電梯，合同總金額為100萬(wàn)元。甲公司預(yù)計(jì)的合同總成本為80萬(wàn)元，其中包括電梯的采購(gòu)成本30萬(wàn)元（補(bǔ)充：假定無(wú)毛利）。2×18年12月，甲公司將電梯運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)并經(jīng)過客戶驗(yàn)收，客戶已取得對(duì)電梯的控制權(quán)，但是根據(jù)裝修進(jìn)度，預(yù)計(jì)到2×19年2月才會(huì)安裝該電梯。截至2×18年12月，甲公司累計(jì)發(fā)生成本40萬(wàn)元，其中包括支付給電梯供應(yīng)商的采購(gòu)成本30萬(wàn)元以及因采購(gòu)電梯發(fā)生的運(yùn)輸和人工等相關(guān)成本5萬(wàn)元。 假定該裝修服務(wù)（包括安裝電梯）構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù) 教材例題中這個(gè)應(yīng)該是可以明確區(qū)分的吧？聽課時(shí)老師講不可區(qū)分 不太理解

您的理解思路存在偏差，是否可明確區(qū)分是為判斷是否構(gòu)成單向履約義務(wù)服務(wù)的，也就是我們看的是結(jié)果（是否構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù)）。