某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,月初及本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì):料51072元,工36000元,費(fèi)9000元。該產(chǎn)品經(jīng)三道工序制成,直接材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入,在一、二、三道工序上直接材料消耗定額分別40元,35元,25元。單位產(chǎn)品工時(shí)定額為20小時(shí),一、二、三工序工時(shí)定額分別為6小時(shí),10小時(shí),4小時(shí)。A產(chǎn)品本月完工124件。一、二、三工序在產(chǎn)品分別為60件;40件;50件。 要求:據(jù)各工序在產(chǎn)品數(shù)量、投料率及完工率,分別計(jì)算各道工序月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用
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2021 03/30 11:41
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- 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成,甲產(chǎn)品由三道工序制成,原材料分工序投入,在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投料。第一工序材料消耗定額為20公斤,第二工序材料消耗定額為30公斤,第三工序材料消耗定額為50公斤。單位產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí),其中:第一道工序工時(shí)定額為8小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為16小時(shí),第三道工序工時(shí)定額為16小時(shí),各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度均按50%計(jì)算。 本月甲產(chǎn)品完工200件,各工序在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序20件,第二道工序40件,第三道工序60件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)為:原材料費(fèi)用16000元,工資及福利費(fèi)7980元,制造費(fèi)用8512元。 要求: (1).分工序計(jì)算加工程度 (2).分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 (3).計(jì)算費(fèi)用分配率 (4).計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品費(fèi)用 (5).編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄 2506
- 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。單位產(chǎn)品工時(shí)定額為50小時(shí),第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第三道工序工時(shí)定額為20小時(shí)。各道工序在產(chǎn)品所完成的累計(jì)工時(shí)定額按上道工序累計(jì)工時(shí)定額加上本道工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。本月甲產(chǎn)品完工400件,各道工序在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序40件,第二道工序20件,第三道工序30件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)為:直接材料費(fèi)用147000元,直接人工費(fèi)用109000元,制告費(fèi)用87200元。 要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。(1)分工序計(jì)算完工率(5分)。 (2)分工計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(5分)。(3)計(jì)算費(fèi)用分配率(5分)。 (4)計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用(5分)(5)編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄(5分)。 2306
- 4.甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下: (1)甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(在各工序生產(chǎn)開(kāi)始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤,其中第一道工序50公斤,第二道工序30公斤,第三道工序20公斤; (2)甲產(chǎn)品的工時(shí)消耗定額為50小時(shí),其中第一道工序20小時(shí),第二道工序20小時(shí),第三道工序10小時(shí)(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計(jì)算); (3)本月完工產(chǎn)品2000件; (4)本月末在產(chǎn)品300件,其中第一道工序90件,第二道工序100件,第三道工序110件; (5)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用11785元,直接人 789
- [資料]A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下:(1)A產(chǎn)品的原材料分工序投入(在工序開(kāi)始時(shí)一次投入)。A產(chǎn)品的原材料消耗定額為90千克,其中第一道工序36千克,第二道工序27千克,第三道工序27千克。(2)A產(chǎn)品的工時(shí)消耗定額為40小時(shí),其中第一道工序20小時(shí),第二道工序10小時(shí),第三道工序10小時(shí)(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計(jì)算)。(3)本月完工產(chǎn)品1000件。(4)本月初在產(chǎn)品200件,其中第一道工序80件,第二道工序60件,第三道工序60件。(5)本月末在產(chǎn)品250件,其中第一道 697
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- 正常標(biāo)準(zhǔn)成本不包括‘應(yīng)該避免’的偶然/意外/不應(yīng)該的浪費(fèi)、那么 在區(qū)分直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的價(jià)差和量差時(shí) 為什么‘操作疏忽‘’機(jī)器不適’被歸為了量差?【‘操作疏忽‘’機(jī)器不適’是‘應(yīng)該避免’的不應(yīng)該的浪費(fèi) 因此?標(biāo)準(zhǔn)成本啊】 昨天
- 賬從代理那拿過(guò)來(lái),個(gè)稅信息都是手工錄入的,請(qǐng)問(wèn)專項(xiàng)扣除就是老人孩子那塊。每個(gè)年度電腦上都要點(diǎn)更新?員工自己手機(jī)上錄入好 我系統(tǒng)里就有,那么不會(huì)出現(xiàn)員工手機(jī)也退稅了,公司申報(bào)也抵扣了嘛。 昨天
- 在賣出使用過(guò)的轎車時(shí),需要如何確認(rèn)收入? 1個(gè)月前
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