1.某公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲產(chǎn)品,預(yù)計(jì)2018年4月銷(xiāo)售6000件,5月銷(xiāo)售6000件,6月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售5000件,7月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售5600件。產(chǎn)品售價(jià)26元/件(不含稅)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后當(dāng)月可收回貨款的50%,次月收回50%,3月底應(yīng)收賬款余額為75000元。要求:編制2018年4~6月銷(xiāo)售預(yù)算表。 2.承第1題資料,該公司編制預(yù)算時(shí),月底產(chǎn)成品存貨為次月銷(xiāo)售量的10%。3月底實(shí)際產(chǎn)成品存貨為600件,7月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售5600件。要求:編制2018年4~6月生產(chǎn)預(yù)算表。 3.承第1~2題資料,該公司材料采購(gòu)成本為1元/千克,單位產(chǎn)品消耗定額為6千克;材料采購(gòu)貨款當(dāng)月支付50%,下月支付50%。3月底應(yīng)付賬款余額為16000元。3月底的材料庫(kù)存量為3600千克,預(yù)計(jì)6月末的材料庫(kù)存量為3120千克,月末材料存量為次月材料生產(chǎn)用量的10%。要求:編制2018年4~6月直接材料預(yù)算表。 4.承第1~3題資料,該公司單位產(chǎn)品定額工時(shí)為5工時(shí),單位工時(shí)工資率為2元。要求:編制2018年4~6月直接人工預(yù)算表。
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2021 06/09 15:48
陳詩(shī)晗老師
2021 06/09 15:56
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- 、豐華公司在預(yù)算年度(2018年)內(nèi)只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品,全年4個(gè) 季度的銷(xiāo)售量分為 100 件、150 件、200件、180 件,該產(chǎn)品沒(méi)件售 價(jià) 500 袁。參照已往歷史資料,每季度的銷(xiāo)售貸款有 70%能與當(dāng)季 收到現(xiàn)金。2017 年年底應(yīng)收賬款為 60000元。 要求:根據(jù)所給資料,為該公司編制銷(xiāo)售預(yù)算。 2、承題 1,豐華公司各季度期末存貨量預(yù)算為下季銷(xiāo)售量 10%,預(yù)算 期末預(yù)計(jì)存貨量為 15件。要求,根據(jù)所給資料,為該公司編制生產(chǎn) 預(yù)算。 583
- 1、M公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售一產(chǎn)品,預(yù)計(jì)本年度該產(chǎn)品銷(xiāo)售量為630件,其中第一季度100件,第二季度150件,第三季度200件,第四季度180件。產(chǎn)品售價(jià)為200元/件(不含稅)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后本季度可收回貨款60%,剩余貨款下一季度收回,上年年末應(yīng)收賬款為6200元。 要求:編制本年度的銷(xiāo)售預(yù)算表。 2、承第1題,M公司編制預(yù)算時(shí),季末產(chǎn)成品存貨為下一度銷(xiāo)量的10%,預(yù)計(jì)明年第一季 度的銷(xiāo)量為200件。 要求:編制本年度生產(chǎn)預(yù)算表。 908
- 甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,銷(xiāo)售單價(jià)為200元,2019年度內(nèi)4個(gè)季度的預(yù)計(jì) 銷(xiāo)售量分別為3000件,6000件、4000件和4500件。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),銷(xiāo)貨款在當(dāng) 季度可收到70%,其余30%將在下一季度收到。預(yù)計(jì)第一季度可收回上年第四季度的應(yīng)收賬款180000元。 要求:編制相關(guān)預(yù)算表。 解:根據(jù)上述資料,編制銷(xiāo)售預(yù)算。 678
- 3、承1—2題,M公司每千克材料采購(gòu)成本為5元,單位產(chǎn)品消耗定額為10千克;材料采購(gòu)貨款當(dāng)季度支付50%,下季度支付50%,上年年末應(yīng)付賬款為2350元且?guī)齑娌牧蠟?00千克;每季度期末庫(kù)存材料為下季度用量的20%,預(yù)計(jì)年末剩余庫(kù)存材料為400千克。 要求:編制本年度直接材料預(yù)算表。 4、承1~3題,M公司單位產(chǎn)品定額工時(shí)為10小時(shí),單位工時(shí)工資率為2元。 要求:編制本年度直接人工預(yù)算表。 905
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