免費問答

實際產(chǎn)量預(yù)算責任成本=100000+10×11000=210000（元） 使用的公式是：實際產(chǎn)量預(yù)算責任成本=固定可控成本+變動可控成本 100000元是固定可控成本，是需要考慮的。

同學你好，完整分析過程如下： 某車間四月份的成本預(yù)算資料如下：可控成本總額為20萬元，其中固定成本為10萬元；不可控成本為15萬元，全部為固定成本，預(yù)算產(chǎn)量為10000件。 四月份的實際成本資料如下：可控成本為20.5萬元，其中固定成本為10.5萬元；不可控成本為18萬元，全部為固定成本，實際產(chǎn)量為11000件。 要求： （1）計算預(yù)算單位變動成本。 預(yù)算單位變動成本=（200000-100000）/10000=10（元/件） （2）計算預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率。（★★） 實際產(chǎn)量預(yù)算責任成本=100000+10×11000=210000（元） 預(yù)算成本節(jié)約額=210000-20.5×10000=5000（元） 預(yù)算成本節(jié)約率=5000/210000×100%=2.38%。 【提示】本題其實是成本差異的計算及分析知識點的進一步運用，通過實際責任成本和實際產(chǎn)量下的預(yù)算責任成本相比較，得到預(yù)算成本的節(jié)約額和節(jié)約率指標。