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四種應(yīng)對風(fēng)險的內(nèi)容。
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速問速答同學(xué)你好:風(fēng)險規(guī)避,風(fēng)險轉(zhuǎn)移,風(fēng)險減輕,風(fēng)險接受
2021 08/18 22:47
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2021 08/18 22:57
請老師給出四種風(fēng)險的內(nèi)容。謝謝
懿曼老師
2021 08/19 10:02
1、規(guī)避策略 – 改變項(xiàng)目計劃以消滅風(fēng)險或保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)免受影響。雖然不可能消 滅所有的風(fēng)險,但對具體風(fēng)險來說是可以避免的 – 某些風(fēng)險可以通過需求再確認(rèn)、獲取更詳細(xì)信息、增強(qiáng)溝通、增派專家等方法得以避免。 – 其他風(fēng)險規(guī)避的例子: ? 縮小項(xiàng)目工作范圍以避免某些高風(fēng)險的任務(wù)活動 ? 采用更成熟的技術(shù)方案而非先進(jìn)但尚未成熟的方案 ? 避免跟不熟悉的服務(wù)提供商簽約
2、轉(zhuǎn)移策略 – 把風(fēng)險的影響和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。并不消滅風(fēng)險 – 通常要為第三方付費(fèi)用作為承擔(dān)風(fēng)險的報酬,采用合同形式 – 風(fēng)險轉(zhuǎn)移的例子: ? 保險 ? 業(yè)績獎罰條款 ? 維護(hù)保修承諾
3、減輕策略 – 謀求減低不利風(fēng)險發(fā)生的可能性和/或影響程度 – 減輕策略的例子: 采用不那么復(fù)雜的流程 選擇更可靠的供應(yīng)商 進(jìn)行更系統(tǒng)化的更徹底的測試 冗余設(shè)計 增加資源或時間
4、接受策略 – 面對風(fēng)險選擇不對項(xiàng)目計劃作任何改變或干脆無計可施 – 積極的接受:制定應(yīng)急計劃并在風(fēng)險發(fā)生時執(zhí)行,風(fēng)險征兆應(yīng)被監(jiān)視。應(yīng)急計劃可以大大減少處理麻煩的費(fèi)用 – 消極的接受:“默默地承受” – 對于高風(fēng)險的事件可制定“退卻計劃” :風(fēng)險準(zhǔn)備金、備用方案、改變工作范圍 – 最常用的措施是風(fēng)險儲備(預(yù)留):費(fèi)用、資源、時間。風(fēng)險儲備的多少取決于風(fēng)險的概率、影響和可接受的風(fēng)險損失
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