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案例一、審計(jì)人員A于2017年12月對(duì)甲公司銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測(cè)試，并在相關(guān)工作底稿中對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行記錄，摘錄如下： (1)甲公司發(fā)出商品時(shí)，由銷售部門(mén)填制一式四聯(lián)的出庫(kù)單。倉(cāng)庫(kù)發(fā)出商品后，將第一聯(lián)出庫(kù)單留存登記產(chǎn)成品卡片，第二聯(lián)交銷售部門(mén)留存，第三聯(lián)、第四聯(lián)交會(huì)計(jì)部門(mén)會(huì)計(jì)人員乙登記產(chǎn)成品總賬和明細(xì)賬 (2)會(huì)計(jì)人員丙負(fù)責(zé)開(kāi)具銷售發(fā)票。在開(kāi)具銷售發(fā)票之前，先取得倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨記錄和銷售商品價(jià)目表，然后填寫(xiě)銷售發(fā)票的數(shù)量、單價(jià)和金額。 要求:根據(jù)上述摘錄，請(qǐng)代審計(jì)人員A指出甲公司在銷售與收款內(nèi)部控制方面的缺陷，并提出改進(jìn)建議。