某企業(yè) 20××年5月外購(gòu)原材料180 000元、輔助材料20 000元、低值易耗品10 000元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用外購(gòu)材料140 000元、自制材料30 000元,基本生產(chǎn)車間一般耗用材料25 000元。本月生產(chǎn)工人工資30 000元,生產(chǎn)車間管理人員工資20 000元,銷售人員工資10 000元,行政管理人員工資15 000元。 要求:( 1)計(jì)算本月“外購(gòu)材料”、“職工薪酬”要素費(fèi)用的發(fā)生額。 (2) 計(jì)算本月 “直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”3個(gè)成本項(xiàng)目的發(fā)生額。 學(xué)堂用戶ywb2ey 于 2020-06-27 14:17 發(fā)布
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你好,同學(xué)。
外購(gòu)材料=180000+20000+10000
職工薪酬=30000
直接材料=140000+30000
直接人工=30000
制造費(fèi)用=25000+20000
2021 10/04 21:24
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- 宏達(dá)造紙廠2017年6月份為進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生下列業(yè)務(wù):耗用外購(gòu)主要材料250 000元、外購(gòu)輔助材料80 000元、外購(gòu)低值易耗品70 000元。其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用外購(gòu)主要材料150 000元、外購(gòu)輔助材料50 000元、自制材料20 000元,生產(chǎn)工人工資80 000元,基本生產(chǎn)車間一般消耗外購(gòu)主要材料50 000元、輔助材料30 000元、低值易耗品70 000元、車間設(shè)備折舊費(fèi)5000元、車間管理人員工資60 000元;廠部管理人員工資100 000元、廠部辦公用房及其設(shè)備折舊費(fèi)55 000元。該企業(yè)各月實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)相差較大,本月根據(jù)工資總額的14%估計(jì)職工福利費(fèi)。 [要求] (1)計(jì)算產(chǎn)品成本項(xiàng)目:直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的金額。 2262
- 某企業(yè)某車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品成本為2 000元,本月耗用材料40 000元,生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)8 000元,該車間管理人員工資及福利費(fèi)4 000元,車間水電等費(fèi)用4 000元,月末在產(chǎn)品成本4 400元,廠部預(yù)付半年報(bào)刊費(fèi)1 200元(含本月),則該車間本月完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本總額為( )元。 918
- 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間,產(chǎn)品成本采用品 種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下: 月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8 000 元,其中直接材料 3 500 元、直接人 工 3 000 元、制造費(fèi)用 1 500 元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為 6 500 元,其中直接材料 3000 元、直接人工 2 800 元、制造費(fèi)用 700 元。 基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料 36 000 元,乙產(chǎn)品耗用材料 28 000 元,車間 一般耗用 2 000 元 基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資 24 000 元,車間管理人員工資 5 000元?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用 300 小時(shí),乙產(chǎn)品耗用 500_小時(shí)。 一 制造費(fèi)扇:差旅費(fèi) 1 200 元、辦公費(fèi) 500 元、折舊費(fèi) 12 000 元、修理費(fèi) 2 000 元。 供電車間供電 2 400 千瓦時(shí) 6972
- 月末,分配結(jié)轉(zhuǎn)本月應(yīng)付職工薪酬(工資):車間生產(chǎn)工人工資220 000元,車間管理人員工資7 000元,廠部管理人員工資65 000元,專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資3 000元。 140
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