3.甲公司為了激勵(lì)職工更好地為企業(yè)服務(wù),于20×1年12月批準(zhǔn)了一項(xiàng)股份支付協(xié)議,協(xié)議規(guī)定,20×2年1月1日起向50名管理人員每人授予1000份股票期權(quán),但必須從20×2年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)3年,服務(wù)期滿才可以以每股6元購買1000股該公司面值為1元的股票。當(dāng)時(shí)該股票期權(quán)的公允價(jià)值為每股6元。20×2年年末,該公司估計(jì)3年中離開的管理人員比例將達(dá)到20%;20×3年年末,公司將估計(jì)的管理人員離開比例修正為15%;20×4年年末,公司確定最終離開的管理人員比例為12%。20×5年1月1日,未離開的管理人員全部行權(quán)獲得股票。要求:請根據(jù)以上資料,編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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實(shí)務(wù)
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速問速答(1)20×1年12月。預(yù)計(jì)支付股份應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=6X1000X50=300000(元)。預(yù)計(jì)支付股份應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=6X1000X50=300000(元)
(2)20×2年年末,預(yù)計(jì)支付股份應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=300 000X (1-20%)=240 000 (元)。20X2年應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=240 000/3= 80 000 (元)
借:管理費(fèi)用80 000
貸:資本公積一一其他資本公積80 000
(3)20X3年末。預(yù)計(jì)支付股份應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=300 000X (1-159)=255 000 (元)
20X3年末累計(jì)應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=255 000>2/3=170 000 (元)
20X3年應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=170000-80 000=90 000 (元)
借:管理費(fèi)用90 000
貸:資本公積一一其他資本公積90 000
(4)20X4年末。實(shí)際支付股份應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=300000X (1-12%)=264 000 (元)
20x4年應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=264000-170 000=94 000 (元)
借:管理費(fèi)用94 000
貸:資本公積一一其他資本公積94 000
(5) 20X5年1月1日。
向職工發(fā)放股票收取價(jià)款=6X1 000X50X (1-129)=264 000 (元)
借:銀行存款264 000 .
借:資本公積一-其他資本公積264 000
貸:股本44 000
貸:資本公積一-股本溢價(jià)484 000
2021 12/07 15:18
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- 某公司2010年12月批準(zhǔn)了一項(xiàng)股份支付協(xié)議。協(xié)議規(guī)定,2011年1月1日,公司向其100名管理人員每人授予1 000份股票期權(quán),這些管理人員必須從2011年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)3年,服務(wù)期滿時(shí)才能夠以每股6元的價(jià)格購買1 000股該公司面值為1元的股票。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日(2011年1月1日)的公允價(jià)值為每股9元。2011年有5名管理人員離開該公司;2011年12月31日,該公司估計(jì)3年中離開的管理人員比例將達(dá)到15%。2012年又有3名管理人員離開公司;2012年12月31日,該公司將估計(jì)的管理人員離開比例修正為10%。2013年又有1名管理人員離開。2014年1月1日,未離開的管理人員全部行權(quán)獲得股票。 編制會(huì)計(jì)分錄 139
- 2016年1月1日,某公司向其100名管理人員每人授予300份股票期權(quán)。這些職員從2016年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年,即可按每股6元的價(jià)格購買300股每股面值為1元的甲公司股票。某公司估計(jì)該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為每份16元。2016年有10名管理人員離開,公司估計(jì)三年中離開的管理人員比比例將達(dá)到18%2017年又有3名職員離開,公司將管理人員離開公司的比例修正為15% 2018年又有6名管理人員離開公司。截至2018年12月31日,有81名管理人員行權(quán)。要求就該公司股份支付的業(yè)務(wù)做出相關(guān)會(huì)計(jì)處理。 321
- 20×6 年1 月 1 日,經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),甲公司向 50 名高管人員每人授予 1 萬份股票期權(quán)。根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定,這些高管人員自 20×6 年 1 月 1 日起在甲公司連續(xù)服務(wù) 3 年,即可以每股 5 元的價(jià)格購買 1 萬股甲公司普通股。20×6 年 1 月 1 日(授予日),每份股票期權(quán)的公允價(jià)值為 15 元。20×6 年有 2 名高管人員離開公司,甲公司預(yù)計(jì)在未來兩年將有 5 名高管離開公司。20×7 年有 3 名高管人員離開,預(yù)計(jì)還將有 4 名高管離開公司。20×8 年有 3名高管離開。剩余高管人員全部于 20×8年 12 月 31 日行權(quán)。 甲公司因該股份支付協(xié)議的會(huì)計(jì)處理。 329
- 甲公司為上市公司2017年1月1日,甲公司向其200名管理人員每人授予100份股票期權(quán),這些管理人員必須從2017年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)3年服務(wù)期滿時(shí)才能夠以每股5元的價(jià)格購買100股甲公司股票。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日(2017年1月1日)的公允價(jià)值為12元人民幣 2017年有20名管理人員離開甲公司,該公司估計(jì)三年中離開的管理人員比例將達(dá)到20% 2018年又有10名管理人員離開公司,公司將估計(jì)的管理人員離開比例修正為18% 2019年又有8 名管理人員離開 2019年12月31日,未離開公司的管理人員全部行權(quán) 1)編制甲公司在等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日的會(huì)計(jì)分錄 2)編制2019年12月31日,管理人員行權(quán)時(shí)的會(huì)計(jì)分錄 2526
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