某企業(yè)2018年、2019年、2020年三年的產(chǎn)銷情況、成本消耗及售價 資料如表1-1所示。 表1-1產(chǎn)量、銷量、成本與售價資料 項 期初存貨(臺) 目 2018年 2019年 2020年 本期生產(chǎn)量(臺) 0元 4000 期末存貨(臺) 20000 20000- 20000- 本期銷售量(臺) 0 4000 0 銷售單價(元) 20000 16000 24000~ 生產(chǎn)成本(元): 40 40 404 單位變動成本 心 心 二 固定制造費(fèi)用總額: 20- 200 20 800000 單位固定制造費(fèi)用(80000/20000) 80000= 800009 銷售、管理和財務(wù)費(fèi)用(元): 4 40 4u 單位變動銷售、管理和財務(wù)費(fèi)用 2 固定銷售、管理和財務(wù)費(fèi)用 2 20 100000 100000 100000 要求:1、根據(jù)表1-1的資料,分別按兩種成本計算法編制該企業(yè) 2018-2020年的三年利潤表。 2、在產(chǎn)銷量不平衡情況下,分析兩種成本計算法對利潤計算產(chǎn)生的影 響。
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2021 12/15 09:20
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- 某企業(yè)2018年、2019年、2020年三年的產(chǎn)銷情況、成本消耗及售價資料如表1-1所示。表1-1 產(chǎn)量、銷量、成本與售價資料項 目2018年2019年2020年期初存貨(臺)004000本期生產(chǎn)量(臺)200002000020000期末存貨(臺)040000本期銷售量(臺)200001600024000銷售單價(元)404040生產(chǎn)成本(元):單位變動成本202020固定制造費(fèi)用總額800008000080000單位固定制造費(fèi)用(80000/20000)444銷售、管理和財務(wù)費(fèi)用(元):單位變動銷售、管理和財務(wù)費(fèi)用222固定銷售、管理和財務(wù)費(fèi)用100000100000100000要求:1、根據(jù)表1-1的資料,分別按兩種成本計算法編制該企業(yè)2018-2020年的三年利潤表。2、在產(chǎn)銷量不平衡情況下,分析兩種成本計算法對利潤計算產(chǎn)生的影響。 202
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- 表4-32 A 公司產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量資料 單位:件 項目 第1年 第2年 第3年 期初存貨量 0 2000 0 本年生產(chǎn)量 16 000 10 000 12800 產(chǎn)銷量與存貨量 本年銷售量 14000 12000 12800 期末存貨量 2000 0 0 假定: (1)每年的產(chǎn)量是當(dāng)年投產(chǎn)且全部完工的產(chǎn)量(即無期初、期末在產(chǎn)品);(2)每年的銷售量中不存在銷售退回、折讓和折扣問題; (3)各期成本水平(單位變動成本和固定成本總額)、售價水平不變;(4)存貨計價采用先進(jìn)先出法。 (2) A公司成本及售價資料如下: 單位售價 100元 生產(chǎn)成本: 單位變動生產(chǎn)成本 20元/件 每年固定生產(chǎn)成本 16萬元 非生產(chǎn)成本: 單位變動非生產(chǎn)成本 10元/件 每年固定非生產(chǎn)成本 12萬元 要求求出完全成本法和變動成本法下的每年的單位產(chǎn)品成本 124
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