愛(ài)華集團(tuán)公司生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品,為編制2020年預(yù)算,其收集的資料: 1.公司預(yù)計(jì)2020年銷售甲產(chǎn)品9900件,1-4季度分別為1600件、2300件、3150件、2850件。銷售單價(jià)為480元。收款條件為當(dāng)季現(xiàn)收占銷售額的50%,剩余款項(xiàng)在下一季度收到,不考慮壞賬影響,2019年第四季度的銷售額為720000元。 2.為保障銷售,該公司預(yù)計(jì)在每季度末持有存貨量為下一季度銷售量的10%(延續(xù)上一年度的政策)。2019年產(chǎn)品單位成本為250元,預(yù)計(jì)2021年第一季度銷售量為1700件。 3.生產(chǎn)甲產(chǎn)品只耗用一種材料,公司預(yù)計(jì)2020年末材料庫(kù)存量為1500千克。2019年末材料庫(kù)存量為1300千克。產(chǎn)品的材料消耗定額為4千克/件,材料單價(jià)為40元。每一季度的期末材料庫(kù)存量為下一季度的生產(chǎn)耗用量的20%。材料采購(gòu)貨款當(dāng)季付現(xiàn)60%,剩余款項(xiàng)下一季度付清。公司2019年年末應(yīng)付賬款為60000元。 4.公司直接人工小時(shí)工資率為14元,單位產(chǎn)品工時(shí)定額為5.5小時(shí)。采用變動(dòng)成本法,編制生產(chǎn)成本及銷售成本預(yù)算表
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速問(wèn)速答你好,你要先編制前面的銷售預(yù)算。以銷定產(chǎn)再編制這兩個(gè)
2021 12/21 11:45
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- 昌盛公司甲產(chǎn)品預(yù)算期各季預(yù)計(jì)銷售量分別為1000、1200、1500、1800件,各季末預(yù)計(jì)存貨量按下一季度銷售量的10%確定,年末預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品存貨為200件,年初存貨為100件。各季預(yù)計(jì)的期初存貨量即為上季末預(yù)計(jì)的期末存貨量。根據(jù)有關(guān)資料,編制該公司,如下 預(yù)計(jì)期初存貨 預(yù)計(jì)期末存貨 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 1768
- 2019年度只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品生產(chǎn)只耗用一種材料,相關(guān)數(shù)據(jù)有: (1預(yù)計(jì) 2019 年四個(gè)季度銷量分別 500、400、700、600 什,每件售價(jià) 1萬(wàn)元: (2) 每件材料標(biāo)準(zhǔn)單耗為 4,單價(jià)1000 元; (3)按預(yù)計(jì),季度銷售金額的 80%于當(dāng)月收到貨款,剩余 20%要在下季度收回。2018年底應(yīng)收賬款 80 萬(wàn)元,此款項(xiàng)在 2019 年一季度會(huì)收回。 (4)每季度末材料存貨量大致相當(dāng)月下季度生產(chǎn)用量 30%,2018 年底材料存貨量為 800,2019年年末預(yù)計(jì)庫(kù)存為 900. (5)每季度采購(gòu)額 60%當(dāng)季度付款,剩余 40%下季度付款,去年末應(yīng)付賬款余額為 40 萬(wàn)元,全部在 2019年1季度支付。 (6)每季度成品存貨數(shù)量按下季度銷售數(shù)量的 10%計(jì)算,年初庫(kù)存數(shù)量 45 件,預(yù)計(jì)2020 一季度銷量 800件。 要求:《1)編制該公司銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)預(yù)算;(2)編制的 991
- 武漢三捷公司有關(guān)資料如下: 1、 2019年度只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品生產(chǎn)只耗用一種材料,相關(guān)數(shù)據(jù)有: (1)預(yù)計(jì)2019年四個(gè)季度銷量分別500、400、700、600件,每件售價(jià)1萬(wàn)元;(2)每件材料標(biāo)準(zhǔn)單耗為4,單價(jià)1000元: (3)按預(yù)計(jì),季度銷售金額的80%于當(dāng)月收到貨款,剩余20%要在下季度收回。2018 年底應(yīng)收賬款80萬(wàn)元,此款項(xiàng)在2019年一季度會(huì)收回。 (4)每季度末材料存貨量大致相當(dāng)月下季度生產(chǎn)用量30%,2018年底材料存貨量為800,2019年年末預(yù)計(jì)庫(kù)存為900. (5)每季度采購(gòu)額60%當(dāng)季度付款,剩余40%下季度付款,去年末應(yīng)付賬款余額為40 萬(wàn)元,全部在2019年1季度支付。 (6)每季度成品存貨數(shù)量按下季度銷售數(shù)量的10%計(jì)算,年初庫(kù)存數(shù)量45件,預(yù)計(jì)2020一季度銷量800件. 要求:(1)編制該公司銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)預(yù)算 745
- 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,一季度~四季度的預(yù)計(jì)銷售量分別為1000件、800件、900件、850件,生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10%,每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20%。下列表述中不正確的是( )。 A.該公司二季度的預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量為1654千克 B.該公司二季度的甲產(chǎn)品生產(chǎn)量為790件 C.該公司二季度預(yù)計(jì)材料期末存量為358千克 D.該公司二季度預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品期末存量為90件 1043
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