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如何理解“部門經(jīng)理邊際貢獻,是評價利潤中心管理者業(yè)績的理想指標”這句話,部門經(jīng)理和利潤中心管理者是一個人嗎?為什么前去中心負責人可控固定成本就叫做可控邊際貢獻,減去可控不是應(yīng)該叫不可控邊際貢獻嗎?為什么叫可控邊際貢獻?

84784998| 提問時間:2022 02/21 20:55
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小鎖老師
金牌答疑老師
職稱:注冊會計師,稅務(wù)師
您好,部門經(jīng)理和利潤中心管理者還不是一個人,因為部門經(jīng)理是可以控制一部分固定成本
2022 02/21 20:55
84784998
2022 02/21 20:57
為什么前去中心負責人可控固定成本就叫做可控邊際貢獻,減去可控不是應(yīng)該叫不可控邊際貢獻嗎?為什么叫可控邊際貢獻?
小鎖老師
2022 02/21 21:01
因為部門經(jīng)理是一部分可控,一部分不可控,它不是全部都能控制。
84784998
2022 02/21 21:07
那部門邊際貢獻都包括什么呢
小鎖老師
2022 02/21 21:22
包括的是部門經(jīng)理有一部分可控的成本,和變動成本和收入
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