問題已解決
我們是一個新公司,我們老板說財務(wù)需要的數(shù)據(jù)直接找車間統(tǒng)計員要。請問車間統(tǒng)計員需要統(tǒng)計哪些數(shù)據(jù)給財務(wù)進(jìn)行會計核算。主要是想核算生產(chǎn)管理的一些指標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。
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速問速答同學(xué)你好
這個就是材料工時等
2022 02/28 16:55
樸老師
2022 02/28 16:56
同學(xué)你好
還有產(chǎn)成品數(shù)量等
84784954
2022 02/28 16:58
可以說全面一點嗎,您這個回復(fù)的太單一了。把您實際工作中需要的數(shù)據(jù)指標(biāo)都可以列出來。
樸老師
2022 02/28 17:13
1.交貨及時率;生產(chǎn)率;安全指標(biāo);產(chǎn)品合格率;在制品和庫存數(shù)量;質(zhì)量指標(biāo);產(chǎn)能負(fù)荷率;本錢指標(biāo):財務(wù)報告、偏差報告客戶投訴率;生產(chǎn)周期;采購指標(biāo)或供應(yīng)商考核指標(biāo)。根據(jù)企業(yè)實際,還有很多。2.生產(chǎn)線的基本要求信息與指標(biāo),生產(chǎn)現(xiàn)場:熟悉現(xiàn)場設(shè)備和人員的布局、工藝要求、工序流程、物流通道、作業(yè)指導(dǎo)書、輔助包材、標(biāo)簽和出入庫等。3.品質(zhì):首件、末件、巡檢、試驗品、偏差認(rèn)可、樣件、GP12 過程控制、生產(chǎn)質(zhì)量和完成率風(fēng)險控制,各工序的可追溯性,返工、在線和離線識別等。4.物流:原材料以及輔材的安全庫存,日和周生產(chǎn)計劃,周和月預(yù)測分析,成品周轉(zhuǎn)周期;物流周轉(zhuǎn);成品裝車風(fēng)險;庫存更新統(tǒng)計;物料數(shù)據(jù)是否與成本價值相關(guān)聯(lián)或風(fēng)險等。5.設(shè)備維護(hù):計劃保養(yǎng)、預(yù)防保養(yǎng)、預(yù)見性保養(yǎng)、預(yù)測性保養(yǎng)、事后維修速度等,是否對生產(chǎn)線設(shè)備良好運轉(zhuǎn)提供了有力的支持。
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