免費(fèi)問答

收到業(yè)主撥付工程款：出納人員確認(rèn)工程款到賬后，將《工程款撥付審批表》依次交與財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、檔案部門負(fù)責(zé)人、材料部門負(fù)責(zé)人、工程部門負(fù)責(zé)人填寫相應(yīng)項目。出納人員根據(jù)所到工程款，減去相關(guān)應(yīng)收、應(yīng)暫扣、應(yīng)處罰的金額，計算確定該次應(yīng)撥付之工程款金額，并撥付給工程實(shí)際承包人。 復(fù)印一式四份，分別交與財務(wù)部門、檔案部門、材料部門、工程部門。

這屬于出納的職業(yè)嗎

2、開標(biāo)費(fèi)用報銷： （1）出納人員應(yīng)在扣除相應(yīng)開標(biāo)費(fèi)用及手續(xù)費(fèi)之后，再將該筆投標(biāo)保證金退回至實(shí)際持有人。 （2）出納人員應(yīng)開具該筆開標(biāo)費(fèi)用之收據(jù)，作為財務(wù)原始憑證，會計人員應(yīng)在收據(jù)上簽字。 （3）出納人員應(yīng)填制《保證金收付明細(xì)表》中有關(guān)開標(biāo)費(fèi)用的項目，并與材料部相關(guān)人員核對，核對無誤后，材料部相關(guān)人員應(yīng)在《保證金收付明細(xì)表》中簽字。

3、工程管理費(fèi)用、押證費(fèi)用管理 （1）收取工程管理費(fèi)用和押證費(fèi)用時，出納人員應(yīng)開具該筆費(fèi)用之收據(jù)，作為財務(wù)原始憑證，會計人員應(yīng)在收據(jù)上簽字。 4、處罰收入管理方案 （1）收取處罰金額后，出納人員應(yīng)開具該筆處罰費(fèi)用之收據(jù)，作為財務(wù)原始憑證，會計人員應(yīng)在收據(jù)上簽字。

10、資金往來管理 （1）還貸款明細(xì)表發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)貸款還款時間及社保醫(yī)保稅費(fèi)扣款時間，提前一至兩天在相關(guān)賬戶備好資金。 （2）《未付款明細(xì)表》提交給領(lǐng)導(dǎo)，日常需將未付款的單據(jù)按公司分類整理并保管好。 （3）現(xiàn)金采購款需做《其他應(yīng)收單》；公司內(nèi)部資金調(diào)撥做《銀行存取款單》。 （4）項目部備用金請款，跟進(jìn)項目部用款計劃遞交公司會計。（用款前3天做好計劃遞交會計做出賬籌劃） （5）做好投資者、借款人的資金往來登記，每月和會計核對。

你好，我看了下闡述，這個相當(dāng)于是具體工作內(nèi)容。是屬于的呢，這樣全公司才能形成一個整體流程

建筑行業(yè)會計的工作內(nèi)容及職責(zé)

你好 比如 1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。 2、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 3、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。 4、承辦單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 建筑企業(yè)會計工作細(xì)分為： 1、 負(fù)責(zé)全公司會計核算，參與公司財務(wù)管理，按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計科目。 2、 負(fù)責(zé)設(shè)置公司會計核算形式，組織建立會計憑證傳遞程序，定期核對總帳與各級明細(xì)帳和日記帳，確保帳帳相符，記帳結(jié)帳工作符合規(guī)定要求。 3、 根據(jù)會計資料負(fù)責(zé)編制財務(wù)情況說明書和會計報表附注。 4、 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)帳憑證的審核工作，定期檢查庫存現(xiàn)金是否與現(xiàn)金日記帳一致，檢查公司各單位內(nèi)部銀行存款是否與資金計劃部一致。 5、 負(fù)責(zé)公司債權(quán)、債務(wù)的管理，包括應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款等。