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甲公司原材料年需求量為720噸，資本成本率為6%。目前有2個供應商方案可供選擇： 方案1：選擇A供應商，材料價格為每噸3000元。每噸運費100元，每次訂貨還需支付返空、路橋等固定運費500元。材料集中到貨，正常情況下從訂貨至到貨需要10天，正常到貨的概率為50%，延遲1天到貨的概率為30%，延遲2天到貨的概率為20%，當材料缺貨時，每噸缺貨成本為50元。如果設置保險儲備，以一天為材料消耗量。單位材料的保險費為14元/年。 方案2：選擇當?shù)谺供應商，材料價格為每噸3300元，每噸運費20元，每次訂貨需要支付固定運費100元。材料當天送達，每日最大送貨量為10噸。單位材料保險費為0.8元/年。 要求： （1）計算方案1的經(jīng)濟訂貨量；分別計算不同保險儲備量的相關總成本，并確定最合理的保險儲備量，計算方案1的總成本。 （2）計算方案2的經(jīng)濟訂貨量和總成本。 （3）從成本角度分析，甲公司應選擇哪個方案？