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舉例說明營運(yùn)能力和運(yùn)營能力的不同?

84784990| 提問時間:2022 04/24 20:16
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大賀老師
金牌答疑老師
職稱:中級會計(jì)師,初級會計(jì)師
你好同學(xué), 營運(yùn)和運(yùn)營的概念區(qū)別是:營運(yùn)是指經(jīng)營管理者透過一些硬指標(biāo)及軟指標(biāo)對其下屬部門管理的各項(xiàng)作業(yè),起到培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、獎懲的一系列經(jīng)營管理活動。而運(yùn)營是對運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。運(yùn)營指的是全局的運(yùn)行;營運(yùn)指的是局部的運(yùn)行,即運(yùn)營的實(shí)施部分。所以在管理中運(yùn)營在前,營運(yùn)在后。企業(yè)運(yùn)營管理要控制的主要目標(biāo)(內(nèi)容)是質(zhì)量、成本、時間和柔性,它們是企業(yè)競爭力的根本源泉。因此,運(yùn)營管理在企業(yè)經(jīng)營中具有重要的作用。 舉例子的話,運(yùn)營能力是籌劃甲公司的統(tǒng)籌,營運(yùn)能力是公司整體運(yùn)營方案出來之后,具體的實(shí)施。 如滿意請給予五星好評謝謝!
2022 04/24 21:45
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