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4.3月1日，丙材料實際成本110萬元，計劃成本100萬元，材料成本差異超支10萬元。福喜公司（一般納稅人）購入丙材料一批，實際成本120萬元，計劃成本100萬元，增值稅15.6萬元。材料未入庫，款項用銀行存款支付；3月8日，上述丙材料驗收入庫。本月消耗丙材料200萬元（計劃成本），其中基本生產(chǎn)車間100萬元，輔助生產(chǎn)車間40萬元，車間管理部門30萬元，企業(yè)行政管理部門20萬元，銷售部門10萬元。分析：月末（不是季末或年末）發(fā)出材料一定是實際成本，需要把計劃成本調(diào)整為實際成本，如何調(diào)整？