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所謂人力資源審計，并不是傳統(tǒng)的對人力資源的盤點，而是針對人力資源工作是否能與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相符合，是對公司內(nèi)部人力資源管理的政策、制度、執(zhí)行程序、操作流程和人力資源信息運用等方面的全面稽查。對于任何一家企業(yè)來說，人力資源管理審計都應(yīng)該是一項最基本的工作，通過這項基礎(chǔ)工作，管理層可以認(rèn)識到公司人力資源管理工作的效果如何，即考察企業(yè)人力資源管理應(yīng)當(dāng)是什么樣子的，而實際上做的又是什么樣子的。和財務(wù)審計相似，人力資源審計依賴于現(xiàn)存的記錄，審計可以全面的包括一切人力資源項目，也可以是選擇性的針對某些項目的審計。為了達到節(jié)省成本的同時獲得較好的審計結(jié)果，不同目的及角度下的人力資源審計其側(cè)重要素應(yīng)該有所不同，企業(yè)應(yīng)該如何選擇？又如何進行呢？以下人力資源審計側(cè)重點及步驟的介紹可供借鑒與參考。