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.華冠公司本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,使用材料2500千克,材料單價為0.55元/千克 直接材料的單位產(chǎn)品標準成本為3元,即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料,每千克材 0000料的標準價格為0.5元,實際使用時890小時,支付資4539元:直接人工的標 司去年 準成木時10元/件,即每件產(chǎn)品標準工時為2小時,標準工資率為5元/小時按直 接人工小時分配制造費用,當月實際發(fā)生變動制造費用1958元變動制造費用標準 成本時4元/件,每件產(chǎn)品標準工時為2小時,標準變動制造費用分配率為2元/ 少?小時 (1)計算直接材料價格差異、直接材料數(shù)量差異、直接材料成本總差異。(10分) (2)計算工資率差異、人效率差異、人工成本總差異。(10分) (3)計算變動制造費用耗費差異、效率差異、變動制造費用總差異。(10分)
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（1）直接材料價格差異=（0.55-0.5）*2500=125（元）
直接材料數(shù)量差異=（2500-400*6）*0.5=50（元）
直接材料成本總差異=125+50=175（元）
（2）實際工資分配率=4539/890=5.1元/小時
???直接人工工資率差異=（5.1-5）*890=89（元）
直接人工效率差異=（890-2*400）*5=450（元）
（3）變動制造費用實際分配率=1958/890=2.2元/小時
變動制造費用耗費差異=（2.2-2）*890=178（元）
變動制造費用效率差異=（890-2*400）*2=180（元）
變動制造費用總差異=178+180=258元
2022 05/31 14:18
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