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集團(tuán)公司下設(shè)多個(gè)責(zé)任中心，最低稅前投資報(bào)酬率10%。資料1： 指標(biāo) A投資中心 B投資中心 C投資中心 部門稅前經(jīng)營利潤（萬元） 10400 15800 8450 部門經(jīng)營資產(chǎn)平均占用額（萬元） 135000 204000 105450 部門經(jīng)營負(fù)債平均額（萬元） 40500 59000 29950 資料2：D利潤中心只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，2020年銷售10000件，每件售價(jià)1000元。2020年按變動(dòng)成本法下的實(shí)際成本：實(shí)際生產(chǎn)量為11000件，直接材料實(shí)際耗用121000千克，實(shí)際價(jià)格24元/千克；直接人工成本2106100元；變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際2020000元。2020年固定制造費(fèi)用實(shí)際2528900元。40%固定制造費(fèi)用為部門可控成本，60%固定制造費(fèi)用為部門不可控成本 資料3：E利潤中心的邊際貢獻(xiàn)為80000元，可控邊際貢獻(xiàn)為60000元，利潤中心部門稅前經(jīng)營利潤為45000元 （1）計(jì)算各個(gè)投資中心下列指標(biāo)：①投資報(bào)酬率；②剩余收益 （2）計(jì)算D利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額、可控邊際貢獻(xiàn)和部門稅前經(jīng)營利潤總額 （3）計(jì)算E利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本和不可控但應(yīng)由利潤中心負(fù)擔(dān)固定成本
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（1）①投資報(bào)酬率：
A投資中心的投資報(bào)酬率=10400/94500=11.01%
B投資中心的投資報(bào)酬率=15800/145000=10.90%
C投資中心的投資報(bào)酬率=8450/75500=11.19%。
②剩余收益：
A投資中心的剩余收益=10400-94500×10%=950（萬元）
B投資中心的剩余收益=15800-145000×10%=1300（萬元）
C投資中心的剩余收益=8450-75500×10%=900（萬元）。
（2）①單位變動(dòng)成本=（121000×24+2106100+2020000）/11000=639.1（元）
D利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額=（1000-639.1）×10000=3609000（元）。
②D利潤中心可控邊際貢獻(xiàn)=3609000-2528900×40%=2597440（元）。
③D利潤中心部門稅前經(jīng)營利潤總額=2597440-2528900×60%=1080100（元）。
（3）E利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本=80000-60000=20000（元）
E利潤中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本=60000-45000=15000（元）。
2022 06/14 14:18
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