某企業(yè)生產(chǎn)某種家用電器,年銷(xiāo)售量為100萬(wàn)臺(tái),每臺(tái)單價(jià)8000元,企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率(稅前利潤(rùn)÷銷(xiāo)售收入)為20%,企業(yè)為擴(kuò)大銷(xiāo)售,準(zhǔn)備下一年度實(shí)行新的信用政策,現(xiàn)有A、B兩個(gè)方案:A方案:信用條件是對(duì)所有客戶(hù)實(shí)行“2/10,n/30”,這樣銷(xiāo)量可增加20萬(wàn)臺(tái)??蛻?hù)中,享受現(xiàn)金折扣的占40%,其余享受商業(yè)信用,商業(yè)信用管理成本占銷(xiāo)售收入的1%,壞賬損失率為銷(xiāo)售收入的4%,收賬費(fèi)用為銷(xiāo)售收入的2%。B方案:信用條件為“2/20,n/60”,這樣銷(xiāo)量可增加50萬(wàn)臺(tái)??蛻?hù)中,享受現(xiàn)金折扣的為20%,其余享受商業(yè)信用,商業(yè)信用管理成本占銷(xiāo)售收入的2%,壞賬損失率為銷(xiāo)售收入的8%,收賬成本占銷(xiāo)售收入7%。如果企業(yè)預(yù)計(jì)在下一年度里銷(xiāo)售利潤(rùn)率保持不變,資金的機(jī)會(huì)成本率為8%,試評(píng)價(jià)兩個(gè)方案并從中選出最優(yōu)方案。
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職稱(chēng):注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,審計(jì)師,稅務(wù)師
(1)A方案的利潤(rùn)
銷(xiāo)售產(chǎn)品的利潤(rùn):120×8000×20%=192000(萬(wàn)元)
應(yīng)收賬款的收款時(shí)間:10×40%+30×60%=22(天)
應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本:120×8000/360×22×8%=4693.33(萬(wàn)元)
現(xiàn)金折扣數(shù)額:120×8000×40%×2%=7680(萬(wàn)元)
壞賬損失:120×8000×4%=38400(萬(wàn)元)
管理成本:120×8000×1%=9600(萬(wàn)元)
收賬成本:120×8000×2%=19200(萬(wàn)元)
A方案的利潤(rùn):192000-4693.33-7680-38400-9600-19200=112426.67(萬(wàn)元)
(2)B方案的利潤(rùn)
銷(xiāo)售產(chǎn)品的利潤(rùn):150×8000×20%=240000(萬(wàn)元)
應(yīng)收賬款的收款時(shí)間:20×20%+60×80%=52(天)
應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本:150×8000/360×52×8%=13866.67(萬(wàn)元)
現(xiàn)金折扣數(shù)額:150×8000×20%×2%=4800(萬(wàn)元)
壞賬損失:150×8000×8%=96000(萬(wàn)元)
管理成本:150×8000×2%=24000(萬(wàn)元)
收賬成本:150×8000×7%=84000(萬(wàn)元)
B方案的利潤(rùn):240000-13866.67-4800-96000-24000-84000=17333.33(萬(wàn)元)
根據(jù)計(jì)算可知,A方案的利潤(rùn)112426.67萬(wàn)元,B方案的利潤(rùn)為17333.33萬(wàn)元。因此,A方案比較好,應(yīng)選擇A方案來(lái)執(zhí)行。
2022 06/19 20:53
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- 某企業(yè)預(yù)測(cè)的年度賒銷(xiāo)收入凈額為6 000萬(wàn)元,其信用條件是:n/30,變動(dòng)成本率為60%,資金成本率(或有價(jià)證券利息率)為20%。假設(shè)企業(yè)收賬政策不變,固定成本總額不變。該企業(yè)準(zhǔn)備了三個(gè)信用條件的備選方案:A:維持n/30的信用條件;B:將信用條件放寬到n/60;C:將信用條件放寬到n/90。 為各種備選方案估計(jì)的賒銷(xiāo)水平、壞賬百分比和收賬費(fèi)用等有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表。 信用條件備選方案表 90
- 甲企業(yè)上年銷(xiāo)售收入20000元,變動(dòng)成本率75%。假設(shè)該企業(yè)預(yù)測(cè)本年變動(dòng)成本率無(wú)變化。甲企業(yè)準(zhǔn)備在本年延長(zhǎng)信用期并提供現(xiàn)金折扣,擬定A、B兩個(gè)方案,估計(jì)取得現(xiàn)金折扣的銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的百分比為A方案40%,B方案50%,資料如下表: 項(xiàng)目 上年 本年A方案 本年B方案 信用期限(天) 20 30 40 現(xiàn)金折扣 (n/20) (2/10,n/30) (2.5/10,n/40) 銷(xiāo)售收入(元) 20000 24000 28000 市場(chǎng)利息率 9% 9% 9% 壞賬損失率 6% 3% 4% 要求:通過(guò)計(jì)算判斷本年是否變更信用條件?如應(yīng)變更, 57
- 某企業(yè)銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元,平均收賬期為60天,收賬費(fèi)用為30萬(wàn)元,所有賬戶(hù)的壞賬損失率為2%,該企業(yè)的資金成本率為8%,變動(dòng)成本率為60%。1、信用成本前收益為()萬(wàn)元;2、一年按360天計(jì)算時(shí)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本為()萬(wàn)元;3、壞賬損失為()萬(wàn)元;4、信用成本后收益()萬(wàn)元。 140
- 假設(shè)企業(yè)在信用條件n/90下,年賒銷(xiāo)額為1000萬(wàn)元,平均壞賬損失率為5%。為加速收款,企業(yè)信用條件改變?yōu)椋?/30,n/90),賒銷(xiāo)收入可達(dá)到1200萬(wàn)元,估計(jì)有70%的客戶(hù)將享受現(xiàn)金折扣,平均壞賬損失率將隨之下降至3%。企業(yè)資金成本率假定為10%,變動(dòng)成本率75%。問(wèn):該企業(yè)應(yīng)否實(shí)施新的信用條件? 56
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