某企業(yè)生產(chǎn)的甲半成品,年產(chǎn)量10000件,單位變動成本為14元,單位固定成本為6元,單位售價(jià)為30元。若將其進(jìn)一步深加工為乙成品再出售,預(yù)計(jì)單位售價(jià)可增加到42元,但需要追加直接材料6元,直接人工2元。要求:應(yīng)用差量損益分析法就以下三種各不相關(guān)的情況,分別做出甲半成品是應(yīng)該直接出售還是應(yīng)該深加工后再出售的決策分析。1)企業(yè)現(xiàn)已具備深加工10000件甲半成品的能力,不需追加專屬成本,且深加工能力無法轉(zhuǎn)移;2)企業(yè)深加工需租用一臺專用設(shè)備,年租金為50000元;3)企業(yè)只需具備深加工8000件甲半成品的能力,該能力可用于對外承攬加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)一年可獲得邊際貢獻(xiàn)35000元。要求:對以上業(yè)務(wù)進(jìn)行決策分析。(用差量損益方法,作表格形式)
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速問速答1、深加工增加的邊際貢獻(xiàn)=(42-30)*10000-8*10000=40000,應(yīng)該深加工
2、深加工增加的邊際貢獻(xiàn)=40000-50000=-10000,不應(yīng)該深加工
3、深加工增加的邊際貢獻(xiàn)=(42-30-8)*8000-35000=-3000,不應(yīng)該深加工
2022 06/21 11:44
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- M公司生產(chǎn)的甲半成品,年產(chǎn)量10000件,其單位變動成本為14元,單位固定成本為6元,直接出售單價(jià)為30元。若將其進(jìn)一步深加工為乙產(chǎn)品再出售,預(yù)計(jì)單位售價(jià)可增加到42元,但需要追加直接材料費(fèi)6元,直接人工費(fèi)2元。 要求: 根據(jù)以下情況,分別做出甲半成品是否需要深加工的決策? (1)企業(yè)已具備深加工10000件甲半產(chǎn)品的能力,不需追加專屬成本,且深加工能力無法轉(zhuǎn)移; (2)企業(yè)深加工需租用一臺專用設(shè)備,年租金為50000元; (3)企業(yè)只具備深加工8000件甲半成品的能力,該能力可用于對外承攬加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)一年可獲得邊際貢獻(xiàn)32000元。 4377
- 興發(fā)公司生產(chǎn)甲半成品,單位變動成本50元/件,售價(jià)為60元/件,年產(chǎn)量1000件,若經(jīng)過深加工可加工成為乙產(chǎn)品,每件加工成本80元,乙產(chǎn)品單價(jià)150元,企業(yè)具備深加工900件甲半成品的能力,不需追加專屬成本,深加工能力無法轉(zhuǎn)移。 要求: (1)做出甲半成品直接出售還是深加工為乙產(chǎn)品再出售的決策,說明采用的決策方法,并列出決 策過程,給出決策結(jié)論。 (2)如果深加工能力已具備,且可以轉(zhuǎn)移,則當(dāng)深加工能力轉(zhuǎn)移帶來的潛在收益大于多少時(shí),選擇直接出售甲半成品? 461
- 5.某企業(yè)生產(chǎn)的甲半成品,年產(chǎn)量 10 000 件,單位變動成本 14元,單位固定成本6 元,單位售價(jià) 30元。若將其進(jìn)一步加工為乙產(chǎn)品再出信,預(yù)計(jì)單位售價(jià)可以增加到 42 元,但需要追加直接材料6元、直接人工2元。要求:就以下三神各不相關(guān)的情況,分 別作出應(yīng)該直接出售還是深加工后出售的決策分析。 (1)企業(yè)現(xiàn)已具備深加工 10 000 件甲半成品的能方,不需要追加專屬成本,旦深加工 能力無法裝移; (2)企業(yè)深加工需租用一臺專用設(shè)備,年租金 60 000 元; (3)企業(yè)只具備深加工8000 件的甲半成品的能力,該能力可用于對外承攬加工業(yè)務(wù), 預(yù)計(jì)一年可以獲得頁獻(xiàn)毛益40 000 元。 274
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