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你好； 你們是核算 員工醫(yī)生的績(jī)效； 你們 看 你們的單位工資制度來(lái)判斷的； 比如是否有參考下：一、績(jī)效分類 3 二、績(jī)效工資調(diào)整說(shuō)明 3 （一）績(jī)效工資構(gòu)成 3 （二）其他費(fèi)用 3 三、醫(yī)院績(jī)效工資總量控制 3 四、績(jī)效工資的發(fā)放 3 五、津補(bǔ)貼分配方法 3 六、可分配績(jī)效工資分配方法 4 （一）業(yè)務(wù)核算單元（科室）可分配績(jī)效工資的分配 4 （二）個(gè)體核算單元（科室）績(jī)效工資分配 4 （三）科主任績(jī)效工資分配 5 （四）護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效工資分配 6 （五）院黨政領(lǐng)導(dǎo)及行政后勤管理崗位績(jī)效工資分配 6 （六）行政后勤服務(wù)科室員工績(jī)效工資分配 7 （七）非核算業(yè)務(wù)科室員工績(jī)效工資分配規(guī)定 9 七、其他績(jī)效工資分配規(guī)定 9 比例控制表編輯 播報(bào) 一、績(jī)效分類 績(jī)效工資體系分類設(shè)置：業(yè)務(wù)核算單元、個(gè)體核算單元、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、院黨政領(lǐng)導(dǎo)及行政后勤管理崗位、行政后勤服務(wù)科室員工、非核算業(yè)務(wù)科室員工七個(gè)系列 二、績(jī)效工資調(diào)整說(shuō)明 （一）績(jī)效工資構(gòu)成 由原應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金（收支結(jié)余提成比例部分）、其他補(bǔ)貼二大部分構(gòu)成。其他補(bǔ)貼包括加班費(fèi)、夜班費(fèi)、誤餐費(fèi)。 （二）其他費(fèi)用 節(jié)日費(fèi)（含年終獎(jiǎng)勵(lì)）、高溫補(bǔ)貼、法定節(jié)日加班費(fèi)、特殊補(bǔ)貼（放射補(bǔ)貼等）不屬于醫(yī)院績(jī)效工資范疇，所發(fā)生的費(fèi)用由醫(yī)院支付，其中法定節(jié)日加班費(fèi)：醫(yī)、技由醫(yī)務(wù)科審核，護(hù)士由護(hù)理部審核，行政后勤及其他由辦公室審核匯總，報(bào)財(cái)務(wù)科核算 [1] 。 三、醫(yī)院績(jī)效工資總量控制 根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，2012年人員開(kāi)支控制（減除政府補(bǔ)貼部分）占醫(yī)院總業(yè)務(wù)收入26%以內(nèi)。 四、績(jī)效工資的發(fā)放 科室實(shí)發(fā)績(jī)效工資采用月度考核、月度發(fā)放。 五、可分配績(jī)效工資分配方法 （一）業(yè)務(wù)核算單元（科室）可分配績(jī)效工資的分配 業(yè)務(wù)核算單元（科室）績(jī)效工資總額不包括科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的績(jī)效工資，科主任和護(hù)士長(zhǎng)的績(jī)效工資由醫(yī)院發(fā)放。 1、科室績(jī)效工資計(jì)算方法（除急診科） 業(yè)務(wù)核算科室實(shí)發(fā)績(jī)效工資總額=業(yè)務(wù)核算單元實(shí)際業(yè)務(wù)收入×科室績(jī)效工資分配比例×科室績(jī)效考核得分/100±醫(yī)院獎(jiǎng)罰金 2說(shuō)明：業(yè)務(wù)核算單元實(shí)際業(yè)務(wù)收入按照醫(yī)院《2012年醫(yī)院成本經(jīng)濟(jì)核算管理方案》的規(guī)定執(zhí)行。 2、科室績(jī)效工資分配比例標(biāo)準(zhǔn)的制定 按新核算方案測(cè)算2011年上半年的科室績(jī)效工資占科室業(yè)務(wù)收入比例，根據(jù)科室人均績(jī)效占人均創(chuàng)利的比例對(duì)科室績(jī)效工資分配比例進(jìn)行合理的調(diào)整。 3、科室績(jī)效分配比例與其業(yè)務(wù)成本比例之和不能超過(guò)100%，超出部分從科室績(jī)效分配比例的扣除。 4、急診科績(jī)效工資計(jì)算方法 急診科在業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)比例不低于內(nèi)、外科的平均業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率的前提下，人均績(jī)效工資等于內(nèi)科、外科的人均績(jī)效工資,否則按照急診科業(yè)務(wù)增長(zhǎng)比例與內(nèi)科、外科業(yè)務(wù)增長(zhǎng)比例的比值拿取，封頂為1.2倍。 急診醫(yī)生每收治一例病人(住院超過(guò)48小時(shí))給予收治病人獎(jiǎng)勵(lì)10分。收治率為2.5%，未完成收治率每人次扣50分。 （二）個(gè)體核算單元（科室）績(jī)效工資分配 固定出門診醫(yī)生按工作量獎(jiǎng)分配績(jī)效工資直接計(jì)入醫(yī)生個(gè)人收入，無(wú)專科住院病區(qū)的績(jī)效工資=收治病人入院獎(jiǎng)+診療人次獎(jiǎng)+醫(yī)療核算收入獎(jiǎng)，有專科住院病區(qū)（內(nèi)科、外科、兒科）的績(jī)效工資=收治病人入院獎(jiǎng)+診療人次獎(jiǎng)。 2門診醫(yī)生每收治一例病人(住院超過(guò)48小時(shí))給予收治病人獎(jiǎng)勵(lì)10分。收治率為2%，未完成收治率每人次扣50分。 2門診醫(yī)生診療人次收入為主治以下每人次為1分，主治1.3分，副高以上為1.5分。 2無(wú)住院部的?？崎T診醫(yī)療核算收入獎(jiǎng)按照各門診科室醫(yī)療核算收入的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 （三）科主任績(jī)效工資分配 業(yè)務(wù)科室科主任的績(jī)效工資與科室實(shí)發(fā)績(jī)效工資總額及科室人均績(jī)效工資相關(guān)，科主任個(gè)人工作量、加班值班等補(bǔ)貼，不計(jì)入個(gè)人，直接計(jì)入科室進(jìn)行分配，科主任的績(jī)效工資由醫(yī)院支付。 1、臨床及醫(yī)技科主任實(shí)發(fā)績(jī)效工資 科主任實(shí)發(fā)績(jī)效工資=（科室人均實(shí)發(fā)績(jī)效工資*績(jī)效倍數(shù)+科室實(shí)發(fā)績(jī)效工資總額*提取比例）*績(jī)效考核得分/100±醫(yī)院獎(jiǎng)罰金 2績(jī)效倍數(shù)：臨床業(yè)務(wù)科室主任為1.4，醫(yī)技科室主任為1.3。 2提取比例：3%。 2科主任實(shí)發(fā)績(jī)效工資不超過(guò)科室人均實(shí)發(fā)績(jī)效工資的2.5倍。 2醫(yī)技科室主任的工作量達(dá)到科室人均工作量按照方案發(fā)放，如果低于科室人均工作量的按照對(duì)應(yīng)比例拿取。 2科主任績(jī)效工資總額的90%每月發(fā)放，績(jī)效工資總額的10%留到年底由醫(yī)院進(jìn)行年度考核后發(fā)放。 2、急診科主任實(shí)發(fā)績(jī)效工資 急診科在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不低于內(nèi)科、外科業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的前提下，急診科主任實(shí)發(fā)績(jī)效工資等于內(nèi)、外科室主任的人均績(jī)效工資，否則按照急診科業(yè)務(wù)增長(zhǎng)比例與內(nèi)科、外科業(yè)務(wù)增長(zhǎng)比例的比值拿取，封頂為1.2倍。 備注：科室人數(shù)少于5人（含5人）的科室主任，主任需要以醫(yī)生身份在科室內(nèi)參與科室的二次分配，主任分配所得績(jī)效工資歸由醫(yī)院。 3、門診部主任按照行政后勤管理崗位績(jī)效進(jìn)行分配。 4、科室副主任參與科室二次分配，在科室分配總額中提取科室人均的15%作為副主任管理津貼。 （四）護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效工資分配 護(hù)士長(zhǎng)的績(jī)效工資月總額=核算科室人均績(jī)效工資×1.1+科室績(jī)效工資總額的1% 2護(hù)士長(zhǎng)的科室平均績(jī)效工資×1.1績(jī)效工資的分配權(quán)在護(hù)理部，70%績(jī)效工資與科室人均績(jī)效相關(guān)，30%績(jī)效工資匯總后由護(hù)理部進(jìn)行考核分配，護(hù)理部統(tǒng)一制定詳細(xì)的績(jī)效工資二次分配方案。 2科室績(jī)效工資總額的1%直接發(fā)放給護(hù)士長(zhǎng)。 2護(hù)士長(zhǎng)實(shí)發(fā)績(jī)效工資不超過(guò)全院護(hù)士人均實(shí)發(fā)績(jī)效工資的2.5倍，保底為全院護(hù)士人均績(jī)效（由護(hù)理部二次分配自行調(diào)節(jié)）。 2產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)和婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)共分1%的績(jī)效總額。 2護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效工資由醫(yī)院支付，護(hù)士長(zhǎng)不能參與科室二次分配，不能以任何名目分配科室績(jī)效工資。 2科室副護(hù)士長(zhǎng)參與科室二次分配，在科室分配總額中提取科室人均的10%作為管理津貼。 （五）院黨政領(lǐng)導(dǎo)及行政后勤管理崗位績(jī)效工資分配 1、院領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn) 以核算臨床科室主任人均績(jī)效工資為標(biāo)準(zhǔn)，院長(zhǎng)績(jī)效工資為130%，書(shū)記績(jī)效工資為130%，副院長(zhǎng)、副書(shū)記、工會(huì)主席績(jī)效工資為120% 設(shè)置總值班費(fèi)：30元/班，按照個(gè)人實(shí)際上總值次數(shù)核計(jì)。