某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,在交互分配前,供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400元,機(jī)修車間為33600元。本月供電車間借電11000度,其中機(jī)修車間耗用10000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度,廠部管理部門耗用12000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為10600小時(shí),其中供電車間600小時(shí),基本生產(chǎn)車間7000小時(shí),部管理部門3000小時(shí)。 要求:根據(jù)資料分別采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。(假定每度電計(jì)劃成本為0.345元,每修理工時(shí)計(jì)劃成本為3.46元)
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交互分配法
交互分配:機(jī)修部門的分配率 =33600- 10600=3.17
供電部門應(yīng)分配=600X 3.17=1902 (元)
供電部門的分配率=36400- 110000=0.331
機(jī)修部門應(yīng)分配 =10000X 0.331=3310 (元)
借:輔助生產(chǎn)成本——供電 1902
貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 1902
借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 3310
貸:輔助生產(chǎn)成本——供電 3310
分配后機(jī)修部門的費(fèi)用 =33600+3310-1902=35008(元)
分配后供電部門的費(fèi)用 =36400+1902-3310=34992(元)
對(duì)外分配:機(jī)修部門的分配率 =35008- (10600-600)=3.50
供電部門的分配率=34992十(110000-10000)=0.34992
生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=80000X 0.34992=27993.6 (元)
基本車間應(yīng)分配的費(fèi)用=8000X 0.34992+3.5008 X 7000=27304.96 (元) 管理部門應(yīng)分配的費(fèi)用=12000X 0.34992+3.5008 X 3000=14701.44
2022 12/10 11:49
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