問(wèn)題已解決

案例分析，案例在圖中1. 你將如何評(píng)價(jià)該會(huì)議的有效性? 這個(gè)貌似緊湊、高效的會(huì)議溝通最終能實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的目的嗎? 3. 分析是什么因素阻礙了溝通的有效性? 4. 你將如何主持上述會(huì)議，使之成為高效的雙向溝通形式?

84784975| 提問(wèn)時(shí)間：2022 12/16 14:30
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大餅老師
金牌答疑老師
職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師,管理會(huì)計(jì)師
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2022 12/16 18:17
大餅老師
2022 12/16 18:58
從本案例可以看出，此次會(huì)議，只有會(huì)沒(méi)有議?；臼且粋€(gè)單向的溝通過(guò)程，即變成了李平總裁的一言堂。會(huì)議氣氛十分緊張，沒(méi)有給與會(huì)者發(fā)完的機(jī)會(huì)，沒(méi)有征求會(huì)者的建議。 老師的些許分析希望對(duì)同學(xué)回答有所幫助。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，加油！
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