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資料1: 小白公司2022年5月2日,生產(chǎn)車間領料200千克,單價10元,5月20日,生產(chǎn)車間領料300千克,單價12元。以上材料全部用于生產(chǎn)甲,乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品產(chǎn)量100件,乙產(chǎn)品產(chǎn)量400件,按產(chǎn)量進行分配,計算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品應負擔的材料費。 資料2: 小白服裝貿易公司2022年1月1日庫存布料50米,單價20元/米,5日購進100米布料,25元/米,1月15日購進100米布料,30元/米,1月22日發(fā)出160米布料到生產(chǎn)車間,要求:分別用先進先出法和加權平均法核算發(fā)出布料的成本。 資料3: 小藍公司3月初原材料賬戶余額10000元,期初材料成本差異為節(jié)約差異400元,本月入庫材料的計劃成本為10000元,入庫材料成本差異為節(jié)約差異100元,本月發(fā)出材料計劃成本4000元,計算3月末發(fā)出材料的實際成本。
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2022 12/19 19:32
來來老師
2022 12/19 19:41
資料1:
小白公司2022年5月2日,生產(chǎn)車間領料200千克,單價10元,5月20日,生產(chǎn)車間領料300千克,單價12元。以上材料全部用于生產(chǎn)甲,乙兩種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品產(chǎn)量100件,乙產(chǎn)品產(chǎn)量400件,按產(chǎn)量進行分配,計算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品應負擔的材料費。
答:總材料費用=200*10+300*12=5600元
按產(chǎn)量 甲產(chǎn)品分配比例=100/(100+400)=0.2=20%
甲產(chǎn)品應負擔的材料費用=5600*0.2=1120元
乙產(chǎn)品分配比例=80%
乙產(chǎn)品應負擔的材料費用=5600*0.8=4480元
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