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關(guān)于計(jì)提工資的問題，高企的處理方式應(yīng)該是有所不同的。首先，需要明確的是，在計(jì)提工資的時(shí)候，必須對(duì)研發(fā)人員和非研發(fā)人員進(jìn)行區(qū)分。研發(fā)人員的工作復(fù)雜度要比非研發(fā)人員高得多，因此，其報(bào)酬也會(huì)相應(yīng)偏高。這就要求高企必須提供一定的技術(shù)激勵(lì)措施，給予研發(fā)人員更多的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。 另一方面，在計(jì)提工資時(shí)，高企也要考慮研發(fā)人員和非研發(fā)人員在公司的層級(jí)分布情況，給予他們不同的激勵(lì)措施。在計(jì)提工資時(shí)，高企要采取科學(xué)的定價(jià)體系，以及把握不同的激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)員工的參與意識(shí)，有效地維護(hù)公司的利益。 拓展知識(shí)：在計(jì)提工資時(shí)，高企應(yīng)當(dāng)考慮不同類別員工的激勵(lì)機(jī)制。比如，針對(duì)研發(fā)人員，可以考慮技術(shù)激勵(lì)措施；針對(duì)非研發(fā)人員，可以考慮福利補(bǔ)貼等措施，以提高他們的參與意識(shí)和動(dòng)力。