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海洋公司設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。在分配費用前,供電車間的待分配費用為254200元,供水車間的待分配費用為101500元。本月供電車間供電88000度,其中供水車間耗用6000度,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用60000度,基本生產(chǎn)車間一般耗用8000度,企業(yè)管理部門耗用14000度。本月供水車間供水38000噸,其中供電車間耗用1600噸,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)耗用30000噸,企業(yè)管理部門耗用6400噸。(費用分配率保留四位小數(shù),分配金額不保留小數(shù);對外分配費用的尾差由管理費用負(fù)擔(dān)。)【要求】1.計算交互分配費用分配率;2.計算交互分配應(yīng)分配費用;3.計算對外分配應(yīng)分配費用總額;4.計算對外分配費用分配率。5.將輔助生產(chǎn)費用分配給輔助生產(chǎn)單位以外的受益對象。6.編制會計分錄。
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速問速答1.計算交互分配費用分配率:供電費用分配率=88000÷(88000+38000)=0.7,供水費用分配率=38000÷(88000+38000)=0.3
2.計算交互分配應(yīng)分配費用:供電費用應(yīng)分配=254200×0.7=177694元;供水費用應(yīng)分配=101500×0.3=30455元
3.計算對外分配應(yīng)分配費用總額:對外分配應(yīng)分配費用總額=6000×6.17+1600×5.6+80000×4.84+14000×5.5+30000×4.4+6400×4.2=306852元
4.計算對外分配費用分配率:對外分配費用分配率=6000÷(6000+1600+80000+14000+30000+6400)=0.09;
5.將輔助生產(chǎn)費用分配給輔助生產(chǎn)單位以外的受益對象:將輔助生產(chǎn)費用按照上述計算的交互分配費用率和對外分配費用分配率分配給輔助生產(chǎn)單位以外的受益對象,如客戶、供應(yīng)商等。
6.編制會計分錄:
①供電費:應(yīng)付賬款(客戶) 177694.00
②供水費:應(yīng)付賬款(供應(yīng)商) 30455.00
③輔助生產(chǎn)費:客戶費用 28201.08,供應(yīng)商費用 25650.92
拓展知識:輔助生產(chǎn)費用分配是指將企業(yè)經(jīng)營成本中的輔助生產(chǎn)費用按照企業(yè)因生產(chǎn)而產(chǎn)生的產(chǎn)品和服務(wù)所消耗的輔助生產(chǎn)費用量比例,合理分配到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中去。輔助生產(chǎn)費用分配是企業(yè)經(jīng)營費用成本核算中不可或缺的一個組成部分,直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的成本核算結(jié)果。能夠有效的把輔助費用合理的分?jǐn)偨o每一個最終的產(chǎn)品,輔助生產(chǎn)費用分配對企業(yè)的實際運營起到了關(guān)鍵的作用。
2023 01/12 10:07
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