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在這種情況下，在兩個公司之間報銷時，首先要進行詳細考慮，考慮清楚支出是否可以在管理范圍內(nèi)，以及這個支出是否達到正常利用范圍。同時，要做好報銷細想，避免報銷管理不利于公司利益。 首先，向兩個單位有關部門審批，以確保支出的合法性。其次，把所有支出報銷的發(fā)票累計起來，對支出進行合理的管理，以免浪費或在支出中出現(xiàn)爭議。最后，根據(jù)管理和有關規(guī)定，準確填寫報銷單，并按時將報銷單提交至有關部門，以便于報銷審批和結算。 拓展知識：報銷管理的重要性。企業(yè)報銷管理涉及到企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分，不僅關系著企業(yè)的財務狀況，而且影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理績效及上下級關系，因此，企業(yè)應及時建立良好的報銷體系，加強對報銷資金的管理，以免資金的流失，影響企業(yè)的正常經(jīng)營。