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企業(yè)經(jīng)營情況分析的目的在于了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，確定有效的管理政策，最大限度地提高企業(yè)的綜合效益。分析企業(yè)經(jīng)營情況一般從企業(yè)資產(chǎn)存量、資本結(jié)構(gòu)、經(jīng)營成果（諸如收入、凈利潤）等幾個方面來進行評估。 要進行企業(yè)經(jīng)營情況分析，首先要有充足的、可靠的企業(yè)財務(wù)情況數(shù)據(jù)，在完善這些財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，比較當(dāng)前企業(yè)的財政狀況與歷史數(shù)據(jù)，提出不同方面的企業(yè)經(jīng)營改進策略，以提升企業(yè)運作的效率和效益。 另外，還可通過行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和跨行業(yè)的差異比較，來深入分析企業(yè)的營運情況。例如，比較行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)投資水平、融資成本、市場占有率等，以及跨行業(yè)的技術(shù)進步水平、知識產(chǎn)權(quán)分布、財務(wù)結(jié)構(gòu)等。 拓展知識：除了財務(wù)分析之外，企業(yè)經(jīng)營情況分析也可包括市場分析和企業(yè)戰(zhàn)略分析。市場分析主要研究企業(yè)所處行業(yè)的競爭格局，把握行業(yè)的發(fā)展趨勢，評估企業(yè)的發(fā)展前景；企業(yè)戰(zhàn)略分析主要研究企業(yè)的競爭策略，設(shè)計企業(yè)的成長策略，為企業(yè)的運營發(fā)展指明方向。