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車間管理是指工廠管理中實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的最基本管理單元之一。按照產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝的要求，通過對(duì)各類生產(chǎn)設(shè)備的分派，對(duì)各類設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，合理調(diào)度設(shè)備，保障生產(chǎn)流程，嚴(yán)格管理安全和質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力，獲得經(jīng)濟(jì)效益。 車間管理的具體內(nèi)容包括：首先，資源的有效調(diào)配，包括實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，各類設(shè)備的分派，材料的采購，工序的分配。其次，確保安全與質(zhì)量，包括各類設(shè)備的維護(hù)，安全檢查，質(zhì)量檢查，生產(chǎn)流程的安排，以及技術(shù)管理等。最后，績效管理，包括生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢查結(jié)果，市場信息及調(diào)查，分析及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率等。 拓展知識(shí)：車間管理還需要注意以下因素，它們是實(shí)施車間管理的關(guān)鍵：（1）產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造，一定程度上要考慮勞動(dòng)力的使用；（2）物流管理，必須注意物料的運(yùn)輸，控制物流成本；（3）計(jì)劃管理，車間管理必須根據(jù)營銷需求，進(jìn)行計(jì)劃，使生產(chǎn)的每一步都走到位；（4）經(jīng)營管理，車間管理必須進(jìn)行經(jīng)營管理，包括人事管理，財(cái)務(wù)管理，技術(shù)管理等等。